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哪位能告诉我厨房规章制度大全有哪些大家都来说说看(厨房守则和规章制度)

发布:2025-02-09 浏览:37

核心提示:装修公司的选择是很重要的,装修公司的好坏直接关系到装修的品质。下面我给您说说如何选择装修公司吧。1、挑选的装修公司一定是有信誉的,这可以查看公司的相关证件、资质凭证等,去公司办公地看看等。2、关注装修百科,到工地现场验证效果等。3、观察装修从业人员的专业素质,是否可以给出专业的建议等4、了解是否对水电工程、墙面工程有售后服务。有了售后服务,我们的装修就得到了大大的保障。5、将装修每一步的价格了解清楚,看总预算是否符合自己需求。6、所有都了解清楚了,且匹配自己需求,就可以选定装修公司拉,开始下一步的装修了。

装修公司的选择是很重要的,装修公司的好坏直接关系到装修的品质。下面我给您说说如何选择装修公司吧。1、挑选的装修公司一定是有信誉的,这可以查看公司的相关证件、资质凭证等,去公司办公地看看等。2、关注装修百科,到工地现场验证效果等。3、观察装修从业人员的专业素质,是否可以给出专业的建议等4、了解是否对水电工程、墙面工程有售后服务。有了售后服务,我们的装修就得到了大大的保障。5、将装修每一步的价格了解清楚,看总预算是否符合自己需求。6、所有都了解清楚了,且匹配自己需求,就可以选定装修公司拉,开始下一步的装修了。其次看一个装饰公司正规与否,和该公司的规章制度是否健全有很大关系。您会在墙壁上看到这些规章制度,最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度,因为这些制度直接管理着为您服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度,这是保障工程质量的前提。另外,从办公空间的设计上,您也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。选择一家装饰公司之前,您最好去看看这家公司的样板间,留意设计师是怎样处理客户要求的;看正在施工的样板间,则是看施工工艺和工序是否正规,施工现场管理是否严格等。以上是我的个人建议呢,给您做个参考。如果您觉得我的回答对你有所帮助,给个采纳哦。祝您装修顺利!

一、厨部员工应关心本酒店荣誉、具有主人翁意识、爱护公司财产,遵守公司各项管理条例,具有敬业精神和职业道德。 二、员工按照厨部制定的作息时间按时上下班,不迟到早退、不擅离职守、不串岗离岗,值班时间视为上班时间,应严格按值班制度执行。 三、上班时间穿工衣、戴工帽、配带工号牌,按正常操作程序进行操作,爱护厨房设备和工具,节约用水、电、油、气,做到无长明灯,无长流水。 四、一班时间一律不允许做与本职工作无关的私事。(如抽烟、吃零食、接、打电话及会客)酒店严禁在厨房内打架、嬉闹、偷吃、偷拿,浪费原材料。不在厨房部非工作区域内逗留。 五、注意个人卫生、不允许留长发、长指甲,工衣整洗、勤换。不允许穿拖鞋、凉鞋上岗,不许穿工作服在大厅内逗留。六、严格执行国家规定卫生标准。对不合格材料严禁加工和销售,对因工作疏忽造成的食物中毒者追究当事人责任。 七、厨房部员工应服从管理人员安排和调动,按时完成上级交待各项任务,不得无故拖延和终止工作,对犯有过失的员工,只要事实确凿,必须无箱件签名,不得以任何事由拒绝。八、公司规定的其它管理条例应严格遵守。 一)岗位职称:行政总厨 报告上级:总经理或副总经理督导下级:厨房全体员工同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、采购部素质要求:(1)文化程度:具有普通院校大专以上或同等学历。(2)专业知识:具有餐饮专业知识,通晓烹调学、食品营养卫生学,熟知餐饮相关的法律法规和制度,且具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制、保养和卫生的相关知识。(3)任职经验:有5----10年厨房管理工作经验,知晓食品加工全部过程。(4)其它要求:懂得厨房的布局、规划、前期工程设计,具有较强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力、业务开拓能力、计算机应用能力、实际工作能力及严谨的工作态度和高度的责任感。主要职责:(1) 制定本部各项规章制度,健全完善内部管理。(2) 制定年度、月度的营业计划,领导全体员工完成各项工作任务和经营指标。(3) 分析年度、月度经营状况,严抓成本,推广食品销售,根据季节性市场变化制定促销计划,编制菜单。(4) 控制食品标准,正确掌握毛利率,加强物料管理,降低费用,增加赢利率。(5) 抓好食品卫生和安全生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全。(6) 积极联系各部门,配合各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为店的整体建设做出贡献。注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):(1)经常性的检查设备、设施的保养与维修,使之处于完好的工作状态,并合理使用,防止意外事故发生。(2)抓好员工队伍的整体建设,熟练掌握员工的思想状况,工作表现及业务水平,加强员工职业道德教育持之以恒的培训、考核和选拔人才,组织各种活动,激发员工的工作积极性,加强集体凝聚力。评估标准:(1)各项规章制度与内部管理完善。(2)年度与月度工作计划切实可行。(3)食品成本控制得力,毛利控制在正常范围。(4)与季节市场变化相匹配的促销计划为酒楼赢得利润。(5)确保食品卫生和安全生产。(6)员工队伍建设取得显著成效,通过培训选拔人才,提高战斗力。(7) 年度与月度经营分析切合实际,并对以后工作提供决策依据。(二)岗位职称:楼面总厨 报告上级:行政总厨督导下级:各岗位主管同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部、销售部

厨房规章制度大全有:1.行政总厨:直接领导是董事会或总经理;管理对象是各厨师长,联系范围是公司各部门。2.厨师长:直接领导是总厨;管理对象是厨房各组组长,联系范围是酒店各部门。3.红案炉子组长,直接领导:厨师长,管理范围:炉灶厨师,联系范围:厨房其它各组,职权:负责小组考勤,安排本组厨师上岗。4.红案炉子厨师,直接领导:红案组长,联系范围:传菜员、管事组5.红案墩子组长,直接领导:厨师长,管理范围:打荷厨师、墩子厨师,联系范围:前厅、厨房各组,工作职权:负责本组考勤、工作安排这是基本的厨房规章制度。

厨房制度 1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。 3、 定期清洗抽油烟设备。 4、 工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。 5、 食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。 6、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。 7、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.8、 调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.9、 应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。 10 员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。 11在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。 12厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。 13厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。 14不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。 15有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

厨房规章制度大全有:1.行政总厨:直接领导是董事会或总经理;管理对象是各厨师长,联系范围是公司各部门。2.厨师长:直接领导是总厨;管理对象是厨房各组组长,联系范围是酒店各部门。3.红案炉子组长,直接领导:厨师长,管理范围:炉灶厨师,联系范围:厨房其它各组,职权:负责小组考勤,安排本组厨师上岗。4.红案炉子厨师,直接领导:红案组长,联系范围:传菜员、管事组5.红案墩子组长,直接领导:厨师长,管理范围:打荷厨师、墩子厨师,联系范围:前厅、厨房各组,工作职权:负责本组考勤、工作安排这是基本的厨房规章制度。

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