全面预算管理有些大型公司从六月份就开始规划明年的预算了，一直到12月31号预算审批下发为止，在预算编制阶段陆续花了七八个月的时间，一般的公司编制预算也要花一个季度的时间。
而四季度是各个职能部门都非常忙碌的时间段，大家都在全力以赴地冲刺全年的任务，此时预算管理居然还要横插一杠子。
从这个角度来说，我们认同“预算编制既麻烦又费时”的观点。
但是，要不要编制预算，不是看麻不麻烦、费不费时，关键是看有没有价值、有没有必要。
我们每天都在吃喝拉撒睡上花时间，每天都在和油盐酱醋茶打交道，所有这些既费时又麻烦。
但是你能否定它们的价值吗？预算编制就是寻找合理做事合理花钱的方式方法，这样才能保证企业的利润目标得以实现。
作为公司的经营管理者，你在如何管钱上多花点时间精力，难道不应该吗？我们平时工作在干嘛，不就是管人和管钱吗？管人其实也是为了管钱。
所以你在管钱上面多花点时间和精力，是应该的，是你的本职工作。
所以，今后再有职能部门说，我们一天到晚忙都忙死了，不像有的部门吃饱了撑的没事干，这就表示这个部门的负责人他不称职，一天到晚像无头苍蝇一样瞎忙呼。