“个性化定制还是标准化定制？”这似乎是每一个定制家居企业成立之初都要面临的选择。
标准化定制逻辑让头部品牌持续做大，但在中国巨大的家居市场上，标准化定制产品并不能满足所有用户的需求，如何在重围之下寻找突破点？柔性定制或许是一个答案。
“用数字化提高制造业的柔性能力，用个性化服务来获取差异化生存空间。
”欧睿宇邦董事长吴世峰用十余年时间践行着、验证着自己的选择。
不能满足个性化定制的使命就远未达成“定制标准化定制和个性化定制，这两条路是完全相反的、相互矛盾的，方向的选择决定了企业的商业模式。
”标准化定制的好处在于用有限的产品满足了一部分人的需求，相对简单的产品逻辑使得生产难度低，安装交付流程固定，从而企业更容易形成规模化，实现品牌扩张。
标准化产品满足不了所有人的需求，庞大的消费市场上有相当一部分人对个性化有极高要求，而他们的定制家居需求的满足，就要求企业走个性化定制的道路，对数字化管理、智能制造、供应链协同提出了更高的要求。
出身互联网电商领域，吴世峰始终带着浓重的互联网思维在经营企业。
他认为，生产应当尽可能与客户的需求契合，只要能满足客户的需求，这条路不管再难、看上去再不可能，都一定是正确的。
基于这样的思维，吴世峰带着欧睿宇邦开始了艰难的探索。
C2M不止需要意识上的革新，更重要的是数字化设计、流程管理、在线协同、柔性生产等产业链上下游的协同和服务。
然而，这些要素即使在信息已经被高度重视的当下，尚无完整配套，更遑论在欧睿宇邦创业的2002年。
二十年前，市面上的设计软件、财务软件、MES系统连单一环节的数字化都还没有完全跑通，想要实现前后端一体化的数字化管理，根本无法依靠外力。
数字化系统定制行业成长的根基2015年，欧睿宇邦自主研发的信息化系统Y魔方正式上线运行，针对性地解决个性化定制与工业化生产间的问题。
这是一套客户管理系统CRM+互联网BIM+FMS柔性化生产系统，形成了包含前端销售、 中端生产、后端服务安装的全流程闭环，全线打通了管理体系、生产体系、自动化加工体系和智能分包物流配送。
“我们现在能做到一单一定制，而且还可以实现规模化的生产”吴世峰说道。
Y魔方的运行逻辑是这样的：在前端，设计师可根据客户的要求快速地导出3D效果图，并随时调整房子的整体设计，未来家的效果一目了然。
系统按照设计数据，自动拆单，选择最优生产方案，一次性生成报价，产出一份清晰、完整的报价合同。
到了生产环节，系统凭借导入的图纸自动拆分为实际生产需求清单，生成所有板材和五金配件的详细信息，不仅避免了过去错拆、漏拆等一系列问题，还大大降低了损耗率，使得板材利用率超过95%。
同一条产线生产不同的订单，每一块板都有自己的身份信息，根据二维码分捡、包装、配送。
物流系统同样完成了数字化改造，根据工厂排产情况计算出最优配送路线，优化仓储、配送成本。
在安装环节，工人通过智能识别系统扫描商品信息，即可看到完整的安装图纸和工艺指导。
Y魔方生产系统的上线帮助欧睿宇邦完成了业务方向、组织结构和管理逻辑升级，成功实现了前后端一体化，也为柔性化智造的规模化扩张打下了良好的基础。
“标准化定制的难题在前端，而个性化定制难题则在后端。
标准化定制要求门店设计师用有限的产品说服消费者做购买决策，而个性化定制则是对柔性生产提出了超高要求。
”吴世峰介绍说，在欧睿宇邦的4.0智造工厂中，一切都围绕着“快速响应、快速交付、快速服务”展开。
不同的生产要素串联起完整的智能生产线，有效地推动了全流程数字化管理。
Y魔方生产系统与4.0柔性化生产线的对接使得整体生产效率提升了超过60%，生产周期缩短至15天，快速响应客户需求，实现了真正高效的自动化、个性化、柔性化规模定制。
数字化助力产业弯道超车沿着个性化定制这条艰难的道路前行二十年，欧睿宇邦的这一选择得到了越来越多的认可，在消费分级趋势明显的当下，越来越多个性化定制需求被关注，更多的企业开始着手构建柔性生产能力，而欧睿宇邦此前的沉淀便在此时爆发出力量。
2016年、2019年，欧睿宇邦先后获得磁瓴基金、正和岛、金鼎资本的投资，助力其将数字化系统和柔性智造的能力进一步完善。
今年九月，欧睿宇邦又完成了与日本住宅领军企业松下的签约，将个性化定制产品与工业化内装相结合，用个性化设计的工业化产品满足国人的高质量家居需求。
“我们将充分利用在定制家居生产方面的供应链布局、技术优势和生产经验，帮助更多伙伴完成数字化升级，满足消费市场高涨的个性要定制需求。
”。
吴世峰表示，未来欧睿宇邦将持续精进智能制造能力，提高生产效率与管理效率，通过体系输出帮助落后产能做产线改造，推动定制家居行业的智能化高水平发展。
工业4.0时代，定制家居行业正在酝酿着一场商业模式变革。
尽管头部企业已经占据明显优势，但后来者借力数字化的东风，或许也能完成弯道超车。
作者 | 刘奕君本文为家页原创文章，著作权归家页所有，未经授权不得以任何形式转载，如有转载需求请及时通过评论处与我方联系。
