2016年11月1日-4日，2016亚洲国际物流技术与运输系统展(CeMAT Asia 2016)在上海浦东新国际博览中心隆重举行。
这是一场关于物流搬运、自动化技术、运输系统与物流的国际盛会。
多位物流行业大佬和意见领袖做客Soo56直播间。
采访嘉宾：上海力卡塑料托盘制造有限公司总经理 胡文龙【Soo56】：胡总您好，力卡从1999年成立，在这个过程当中经历了物流技术与装备的高速发展和社会的巨大变革。
您有没有被新的机会所打动，有没有动摇过做托盘，考虑过新的商业机会吗？【胡文龙】：力卡从1999年改制成立至今已有17年了。
严格意义上讲，我们是从1993年开始做塑料托盘的，当时我们花了242万美金从意大利引进了华东地区最大的注塑机和塑料托盘的模具，这样算起来，我们做托盘将近24年了。
力卡人做塑料托盘20多年来，就是在这条路上一直走到现在的，从当时的5款到现在有300种托盘。
我们的塑料托盘各行各业都在用，现在力卡托盘已经出口到将近50个国家和地区。
所以，就塑料托盘而言，我们是一家比较专业的、专注于做塑料托盘的公司。
我们有时候确确实实也被外面的一些赚钱的项目动摇过。
但反过来一想，如果多元化了，这也做，那也做，就分散了企业精力，企业的技术等各方面肯定会受到影响。
现在静下心来专注塑料托盘，我认为这条路走对了。
【Soo56】：在这种坚持和专注的过程当中，您认为最困难的是什么？【胡文龙】：做托盘门槛不是很高，初期资金的投入是比较大，在多元化的市场经济中，要有一颗抵制诱惑的能力。
我们选择了物流中的托盘我们力卡找准了目标，就要坚定不移的走下去，要有一颗抵制诱惑的能力，这才是最困难的。
国外的一些托盘公司，像日本的、韩国的，他们也做了几十年的托盘，他们也非常专注。
我们力卡做塑料托盘已经有20多年来，我感觉我们力卡人会在这条路上一直走下去，并且一定会做出成绩。
【Soo56】：刚刚您说去日本考察参观感觉到很明显的变化。
您能简单分析一下，国内和国外的托盘有什么差距吗？【胡文龙】：今年9月份我刚刚跟随托盘委主任吴清一去日本考察，在考察中感觉我们的托盘与日本托盘相比，还是存在一些差距。
这个差距主要体现在生产工艺、原料和托盘标准的要求方面。
例如，就是我们参观了一个日本的托盘工厂，这家工厂就是对回收来的各种各样的塑料、废品，通过分拣、清洗、破碎后处理，全部好了以后是一种颗粒状的，然后生产托盘出来，这个比较震撼。
也就是说，它的整个工艺、技术都比较成熟，真正的把循环经济，把废旧品回收做到极致，我们看了以后感触很深。
【Soo56】：现在智能化是一个发展趋势，我想请您跟大家分析一下托盘在未来智能物流当中的作用。
【胡文龙】：现在物流发展非常之快，我们的托盘也要迎合智能化的要求，现在很多批量上货架的托盘都用RFID这种智能化托盘的。
比如，苏宁的一个项目中标了7亿人民币，在国内采购托盘的时候最终选中了力卡的托盘。
它里面就是为智能化服务的，就一个芯片，RFID。
包括三只松鼠，他们也是要求我们的托盘智能化，包括巨星是一个非常智能化的公司，要的托盘就是智能的托盘。
所以就我们企业而言都是要跟着物流智能化的脚步，所以力卡在满足不同客户定制化的需求时候也考虑他们智能的需求。
【Soo56】：在“互联网+”的今天，需求和渠道都是随着中国互联网在不断地变化，在这样的情形之下，力卡要怎样服务？【胡文龙】：以客户为中心，这是我们办公司的一个宗旨。
现在“互联网+”的整个趋势，为企业的整个技术升级提供了一个契机。
我们现在的技术升级在整个托盘行业是领先的，率先在国内全部用机械手，流水线，包括现在有3台机器人在做托盘，也就是说整个的工厂全自动生产。
我们要迎合“互联网+”的发展趋势，这条路会继走下去。
在若干年以后，会在国内有我们另外的生产基地。
【Soo56】：力卡未来的发展愿景是什么？【胡文龙】：就我来说，就是力卡要做好的托盘。
力卡尽管现在是上海市名牌产品，拥有著名商标，但是做好托盘，让客户来投票，让客户来认定你的时候，你的品牌才真正建设起来。
这两年我们力卡着手建设“三个中心”，一个是托盘研发中心，力卡自己开发制造模具，第二个是产品检测中心，所有的原料、产品通过科学的检测，它的数据可以满足客户的一些要求。
第三就是产品展示中心，这个中心通过实物和 “声、光、电”可以将力卡托盘全系列的展示出来，让参观者充分了解力卡托盘的风貌，在展示中心可以让参观者了解力卡的产品是怎样生产的，力卡是怎样保证产品质量的。
力卡在今后的托盘这条路上，将坚定不移地走专业化的道路，同时也要在研发上面慢慢赶上世界，这是我们今后发展的方向。
谢谢！本文是物流搜索网原创内容，转载请注明