去年，广东佛山一小学布置了一道"数一亿粒米"的作业，引发了全社会的广泛讨论，讨论的焦点不在于完成这道作业的方法，而在于一个被忽视的概念——一亿到底有多大？按照一年365天，一天24小时，一小时3600秒。
如果一个人每秒钟数3个数，不吃不喝不睡，理论上从1数到1亿需要一年时间。
这个数字确实惊人，然而GMCC美芝在8月30日公布了一个更为惊人的信息，从无到有，GMCC用二十四年的时间达成了5亿台空调压缩机下线的成就。
感叹之余，几个疑问始终萦绕于心。
5亿成就到底是如何达成，踏上这5亿台阶之后，GMCC又该何去何从呢？GMCC达成5亿成就，与空调行业同生共荣压缩机是空调的核心部件，也是空调产业链中最重要的一环，毫不夸张的说，在多年的发展过程中，GMCC已经与空调行业形成了深度捆绑，GMCC能够获得5亿台空调压缩机下线的成绩与空调市场的快速发展密不可分。
仔细回顾两者的发展轨迹，可以发现GMCC的发展曲线与空调行业的发展曲线高度一致，GMCC发展历程中的几项标志性事件都踏中了空调行业几次高速发展的节拍。
根据空调产品在外观、能效、功能等方面的进化沿革，中国的空调行业大致可以分成三个阶段。
第一个阶段是从国内第一台国产民用空调出现到2000年之前，这也是我国空调行业从萌芽到快速发展的阶段。
第二个阶段是2000年—2013年，这一阶段的主要特征是在产业政策实施与提高的推动下，空调市场不但大幅度扩容，发展迅速，空调产品也完成了换代升级，行业趋于成熟。
第三个阶段是2014年至今，空调产品在智能化、个性化、健康化等方向呈现出百花齐放的状态，行业一方面继续深拓低线市场，另一方面在存量中挖潜，仍然以较快的速度向上发展。
就如华为进军汽车行业时一直宣称"华为不造车，帮助车企造好车"一样，GMCC也一直将自己定位为空调行业的"贤内助"，只为空调厂家提供高质量的压缩机。
心无旁骛的清晰定位也让GMCC切实享受到了空调行业发展的红利。
1995年创办，1999年重组，GMCC在空调行业萌芽发展的第一阶段积蓄力量。
在2000年—2013年空调行业的高速发展成熟阶段，GMCC爆发出惊人的力量。
首先，在2002年时完成了第1000万台空调压缩机的下线。
2002年第1000万台下线庆典接着，在压缩机冷媒替代过程中，GMCC在2000年时就率先推出了R407C新冷媒，成为最早推行冷媒替代的压缩机企业之一；2003年，推出了R410A铁氧IPM直流变频压缩机，并在国内率先量产全系列R410A定速产品；2007年，开展了CO2、R290旋转式压缩机开发研究；2011年，R290生产线签约成为联合国蒙特利尔多边基金官方认可的第一个R290压缩机示范项目；至2013年，GMCC实现R290专用压缩机的量产。
2011 R290联合国示范生产线项目根据奥维云网的数据显示，在过去的9年时间里，2011年和2013年是国内空调市场零售额的两个增长高点，GMCC恰巧在2010年时完成第1亿台空调压缩机的下线，在2013年时完成第2亿台空调压缩机的下线。
看似是巧合，实际上是GMCC通过连续不断的产品创新开拓市场的必然结果。
如今，GMCC作为中国空调压缩机民族品牌的代表，从2006年起其产销规模持续保持全球第一，为全球50多个国家和地区的数百家客户提供服务，全球市场占有率超过30%，也就是说，全球每3台空调，就有1台使用GMCC压缩机。
资料