你知道吗？牙膏界的中华牙膏，洗衣界的奥妙，洗发界的清扬，甚至是国人最熟悉的老牌香皂力士，这些都是出自一家公司：联合利华，这个一直被误认为是“国货”的公司，实际上却是一家外国品牌。
联合利华的主要业务区分为亚太非地区、美洲地区和欧洲地区，在2021年全年营收为524亿欧元（约合人民币3793.02亿元），其中中国市场2021年共营收33亿欧元（约合人民币238.87亿元）。
到底是什么原因，让外国巨头联合利华在中国闷声发大财呢？联合利华在中国的发家史1923年的中国还处于动荡不安，水深火热之时，英国的利华兄弟来到中国上海，建立了中国肥皂公司。
不得不说这俩兄弟的眼光毒辣，他们生产出的香皂请阮玲玉等明星代言，瞬间火遍大江南北，垄断了长江以南地区的肥皂市场，赚取了入华的第一桶金。
后来的中国战争不断，于是利华兄弟暂时离开中国，直至改革开放初期，中国市场百废待兴，联合利华重新来到上海，继续生产老牌力士香皂。
当时的中国社会稳定，经济处于上升阶段，利华公司已经不满足一块肥皂带来的市场利润，于是联合利华凭借原始积累获得的资金1800万美金，买下了中华牙膏的经营权100年。
从此我们的国货品牌中华牙膏摇身一变成了合资品牌，靠着国人对本土品牌的感情依赖，中华牙膏为联合利华带来了10亿的销售额。
尝到了甜头的联合利华公司如法炮制，推出一款洗发水，起名夏士莲，一个颇具中国传统色彩的名字，这款产品一经推出深受中国女性的喜爱。
接着联合利华扩大商业版图，进军食品行业，冰淇淋茶叶酱油等日常食品，所用战术无一不是本土化，穿着国货的马甲在中国赚得盆满钵满。
2019年，单单一个立顿茶包，联合利华就营收163.3亿元，比我国本土前10名的茶企业销售总额还要高出十几个亿。
当年的立顿茶包打破了中国人的泡茶习惯，一包一冲极其方便，深受办公人员喜欢。
以至于时任联合利华CEO乔安路被称为“中国通”，熟悉中国的风土民情超过以往的大多数首席执行官。
联合利华在中国的现状在中国高速发展的20年，如今也迎来了联合利华的瓶颈期，2000年联合利华在中国完成50亿的神话也不再重现。
首先是中国本土品牌的崛起，仅仅2016年中国本土品牌就上升了8.4%，喜茶蜜雪等品牌开始博弈联合利华的食品版图，更多洗护品牌的崛起让联合利华在日化行业也颇具挑战。
短短五年之内，联合利华砍掉了10多个品牌，在人员上也开始缩减1500个岗位，其中还有15%是高管，都被精简掉了。
其次是缺乏创新，面临着越来越挑剔的消费者，联合利华不想着自身产品，而是一味的采取收购，换马甲的方式，怎么可能长久？2010年，新的消费形式越来越突出——网购，联合利华中国区域却在互联网平台上身影罕见。
在老对手宝洁不断推陈出新的时候，联合利华还在围绕着清扬洗发水和力士肥皂打转，前者是成分发生变化，后者是出了一款力士沐浴露，换汤不换药的打法，难怪消费者不买账。
而著名的梦龙双标事件，更是将联合利华推上了风口浪尖，梦龙曾以高昂的价格占据年轻人的市场，更是有不少人自诩吃得起梦龙是身份的象征。
当梦龙在中国用复原奶当原料，在欧洲用浓缩奶当原料的消息曝出之后，中国网友怒不可遏，如此区别对待，很显然是对中国消费者的蔑视。
尽管联合利华全球副总裁曾锡文给出解释，鲜牛奶不适合长途运输，可仅此一事，便足以让梦龙跌下神坛。
对于中国市场，联合利华也非常的重视，2020年6月，联合利华宣布将耗资1亿欧元（现约合人民币7.2亿元）扩展升级联合利华太仓生产基地——这也是该公司在中国近10年来最大的一笔投资。
不管时代如何巨变，认真做好产品，回馈消费者的信赖才是硬道理，否则即使联合利华再打价格战，断臂求生，也是昙花一现，阻止不了下滑的脚步。
参考资料：中国商报：2023-09-19：你可能也买过！盘点那些被误以为是国货的“伪国货”光明网：2023-02-19：跨国企业在中国｜联合利华：选择上海，又从上海出发文汇：2023-02-18：跨国企业在中国丨联合利华：一支高科技牙膏，让世界看到中国的创新力量