​近日，乐华梅兰在官网上发布公告称，由于新冠肺炎疫情影响，公司将关闭在中国的实体店铺零售业务。
这也意味着在进入中国市场17年后，这个有近百年历史的法国家居建材零售巨头，将撤离中国市场。
目前，部分员工已经开始在行业寻找新的工作机会。
而乐华梅兰也已经开始着手业务善后工作，确保公司各项工作平稳落幕，不会影响到上下游合作伙伴及业主的利益。
据了解，所有线下业务计划运营至5月底结束。
此外，乐华梅兰将暂时保留在中国的电商业务，继续通过互联网平台推广和销售乐华梅兰的自有品牌产品。
-01-欧洲第一，世界第三的家居建材巨头法国乐华梅兰集团始创于1923年，目前已发展成为世界第三、欧洲第一大跨国装饰建材零售集团，仅次于美国的家得宝和劳氏。
2003年5月，乐华梅兰装饰建材有限公司在北京成立，标志着这个有近百年历史的法国装饰建材零售集团正式迈出了入华的第一步。
其首任中国总经理林伯怡曾公开表达要“在中国开1000家店”的美好愿景。
但此后乐华梅兰在中国的发展却陷入了长久的沉寂。
开店复关店，目前乐华梅兰中国仅存的门店不足10家，而这些也将在未来两个月内撤离。
称霸了欧洲，却拿不下中国。
乐华梅兰为何在中国受到如此困局呢？-02-业务停滞，新冠疫情的“致命一击”“败走”中国最直接的原因，恐怕是受新冠肺炎疫情所影响。
疫情发生后，乐华梅兰门店处于暂停营业的状态，线下接单也随之停滞。
三月份虽然复工了，但是装修业务不能进小区，现场施工无法启动，相当于整个第一季度处于停滞状态。
另一方面房租、工资等企业硬成本照样得支出，现金流压力巨大，这对原本业绩不佳的乐华梅兰而言是雪上加霜。
疫情下，即便是中国卖场龙头——红星美凯龙和居然之家，也频频爆雷，传出商户维权，卖场关门的消息。
乐华梅兰作为根基尚不稳固的“外来和尚”，所面临的经营压力可想而知。
-03-水土不服，跌宕十七年仍难解中国困局乐华梅兰集团进军中国市场以来，发展一直不理想。
最大原因可能是水土不服。
首先是管理层，据不完全统计，乐华梅兰中国区的历任高管以“洋面孔”为主。
有法国总部背景的高管的确能保证“法国血统”。
但一群缺乏中国背景的高管能否带领这个法国零售商真正融入中国，还需要画上一个问号。
这一点同时反映在商业模式上，在欧洲，乐华梅兰以固有的DIY及零售模式为主，但在中国市场收效不明显。
在中国，消费者还是以价格为导向，而且商品和服务是一体的，后续的服务由商家来完成。
所以居然之家、红星美凯龙的经营模式更容易被中国消费者接受。
其次，乐华梅兰在中国店面选址是硬伤。
所在商圈较为偏僻，周围环境差，难以吸引更大半径的顾客。
当然，如果能提供顾客想要的，距离并不是问题，比如宜家。
但乐华梅兰同时还存在产品种类少、服务也差，顾客还有什么理由长途奔袭呢？2003年至2020年，乐华梅兰集团在中国走过了17年，最终落幕。
可见，一家企业要进行全球化布局，需要认清自身角色定位的同时，也要了解当地市场消费特点，才避免遭遇滑铁卢。