High quality sleep在走向世界的过程中，梦神处处先人一步，而在回归本土这件事上，梦神正在尝试慢下来，从消费端引导消费者，端正价值观，更健康地发展。
上个世纪八十年代，当同行纷纷引进国外设备寻求现代化之时，梦神已经开始研制国产化弹簧机械；九十年代初，当同行兴冲冲以OEM模式赚快钱之时，梦神已经着手研发自有品牌；当同行觉醒转型ODM/OBM，梦神已经将自有品牌打到海外并取得成功。
在当下国内市场一片价格战硝烟之时，深谙高质量发展之道的梦神床垫，选择慢下来、沉到用户中去。
在最新交出的答卷里，梦神联合深圳家具研究开发院、南京林业大学共同发布了基于中国用户大数据研究的《2023中国家庭睡眠质量白皮书》，呼吁国民重视全家的睡眠问题并给出了细分人群的解决方案。
本次重磅发布吸引了不少行业大咖加持：中国家具协会理事长徐祥楠、世界家具联合会秘书长兼中国家具协会副理事长兼秘书长屠祺、深圳市家具行业协会主席侯克鹏、深圳家具研究开发院院长、南京林业大学博士生导师许柏鸣、百佳联盟理事长胡小峰、宁波市家居产业协会执行会长兼秘书长兼浙江省现代家居产业研究院院长杨君渊、深圳家具研究开发院副院长王悦、南京林业大学教授申黎明、知名设计师姚君、知名媒体人戴蓓等出席了本次发布活动。
在外贸转内销的战役中，最关键的一点是：产品是否与本地市场需求相对接。
梦神的举动无疑正在为此致力。
梦神集团董事长余霆说，梦神的产品比肩国际水平，是行业的“尖子生”。
在这位“尖子生”交出的最新答卷中，也在它过去39年的发展历史中。
《独Sir家居》破译出两道等式，希望给正值转型期的中国家居行业提供一条参考路径。
等式1：最大商机＝人与健康睡眠问题，古今中外，男女老少都有。
谁不想，每天睡到自然醒？健康问题，喜忧忙闲，一概莫能忽视。
谁不想，元气满满享受人生？More《2023中国家庭睡眠质量白皮书》从全家不同年龄层的消费者的睡眠问题和需求出发，倡导的“整家睡眠解决方案”，即全家+整体睡眠解决方案。
全家，为家里的老年人、年轻人、青少年儿童提供针对性的细分寝具产品。
整体睡眠解决方案，不仅仅是考虑床垫单品，而是提供床垫、软床、枕头的整体睡眠产品包。
为了深入了解老人、年轻人和青少年儿童的睡眠问题及需求，梦神集团联合深圳家具研究开发院、南京林业大学发起“中国家庭睡眠质量”消费者调研活动，共回收上万份有效调研问卷，覆盖全国三十四个省市自治区，包含不同家庭形态、涵盖不同年龄段且男女比例相近，结果发现：睡眠力=免疫力成为普遍共识。
经过三年疫情长跑，国民意识到身体健康和家人的重要性，同时也意识到免疫力是抵抗疾病的重要屏障。
在身体健康、幸福家庭、理想事业、良好关系、财富地位、美满爱情等选项的排序中，97%的受调者认为身体健康是人生中最重要的事情，99%的受调者表示疫情后更加珍惜家人。
85%的受调者认可免疫力强的人能更好的应对病毒；91% 的受调者表示疫情后更加注重提升免疫力，而睡眠、饮食、运动成为提升免疫力的三大主要方式。
有趣的是，注重睡眠的人群比例达到89%，超过注重健康饮食人群（82%）。
对于向来信仰食补胜于药补的中国人可谓史无前例。
科学研究结果表明，睡眠问题会危害年轻人的身心健康，增加中老年人的患病风险，直接影响青少年儿童的大脑和发育青少年儿童的骨骼发育。
而疫情以后，老中幼呈现出不同程度的睡眠问题，对整体睡眠解决方案均表现出强烈诉求，92%的受调者表示愿意为了提升免疫力而好好睡觉。
与此同时，老中幼人群本身的差异性也造就了对寝具产品的功能、颜值、价格等维度的差异性。
中老年：基础疾病是第一影响因素。
中老年人睡眠浅、晚睡，在疫后睡眠时长和质量均下滑严重。
疫前 61% 的受调者睡眠时长达标，疫后该数值下降至 50%；疫前 67% 的受调者睡眠质量不错，疫后该数值下降至 42%；睡眠浅、易被惊醒以及熬夜、晚睡是主要困扰，占47%、45%；82%的受调者表示生活压力大是影响睡眠质量的主要因素。
77%的受调者表示床垫是影响睡眠的关键，68%的受调者表示枕头是影响睡眠的关键。
88%的受调者愿意为老年人购买专业细分寝具，60%的受调者可以接受价位为5000-7000元。
老年人对整体睡眠寝具产品的诉求：椰棕床垫、可水洗床垫，软床要求简洁、实用，呈现出对专业枕头的喜爱。
青少年：护脊是主要需求。
本次调研的青少年儿童用户群体数据主要来自家长。
85%的受调者愿意为青少年儿童购买专业细分寝具，54%的受调者可以接受的价位为5000-7000元。
护脊、透气、安全健康是儿童床垫的核心诉求，乳胶、黄麻、独立弹簧是儿童床垫设计要点，床垫外观设计需要符合青少年儿童的审美，软床款式拒绝幼稚、卡通，成长性的枕头更受欢迎。
专家提醒：软床（弹性铺垫）不利于儿童骨骼的生长发育，易发生脊柱畸形。
硬床（硬板加棉被）也会造成骨骼发育不良，甚至留下“脊柱侧凸”的隐患，因此选择软硬适中的床垫对孩子的骨骼发育至关重要。
年轻人：入睡难是第一影响因素。
年轻人生活压力大，熬夜、晚睡严重，疫后睡眠时长和质量均有所下滑。
疫前65%的受调者睡眠时长达标，疫后该数值下降至 58%；疫前 54% 的受调者睡眠质量不错，疫后该数值下降至 42%；65%的受调者表示熬夜或晚睡是主要的睡眠困扰；81%的受调者表示生活压力大是影响睡眠的主要因素；81%的受调者表示枕头是影响睡眠的关键；73%的受调者表示床垫是影响睡眠的关键。
91% 的受调者表示愿意为整体睡眠解决方案买单，57%的受调者可以接受的价位为6000-8000元。
年轻人对整体睡眠寝具产品的诉求：独立弹簧、乳胶的床垫；时尚潮流的床垫外观；软床产品注重个性化的凸显；对专业枕头表现出极大热情。
2023梦神主推产品：法芸系列。
年轻一代逐渐成为家居消费主力人群，他们不仅仅满足于基础性功能需求，也尤为重视产品的颜值与内涵。
基于消费新趋势，梦神法芸系列应运而生。
法芸系列倡导个性、舒适、健康的生活方式，以潮流时尚的床垫作品来满足年轻人对颜值睡眠的追求，比如国潮*享睡垫便将千里江山搬到床垫上，以晕染渐变的技法，勾勒东方意蕴，实现床垫美学与睡眠品质的完美结合。
值得一提的是，梦神床垫不仅有高颜值，还有高安全性。
在2023质点奖·最佳环保奖的逐鹿中，梦神床垫以低于行业标准8倍的有害物质释放指数，在120多个参赛品牌中脱颖而出。
等式2：知识力=生产力破译梦神发展密码在白皮书发布会上，余霆感叹：“梦神作为一家专注床垫睡眠的企业，一直在持续关注跟进中国睡眠的数据，经过多年积累，今天终于厚积薄发。
”梦神成立于1984年，致力于为用户提供中高端健康睡眠产品及服务，集研发、设计、生产、销售、服务于一体。
秉持“与全球共享优质睡眠”的理念，先后研发了经典、法芸、智能、进口等系列产品，销售网络遍及全国各地，远销欧美、东南亚等国家。
《2023中国家庭睡眠质量白皮书》，通过对消费者的追踪和调研，用详实的数字来说话，破译整家睡眠解决方案，本质上是知识力先行。
研究梦神39年来的发展史，你会发现“知识力”就像一根丝线串起始终。
1984宁波市弹簧机械厂成立。
1992宁波梦神床垫机械有限公司成立。
主要为中国床垫厂家提供制作设备。
2001荣获弹簧床网压缩打包技术专利同时在美国开设家具工厂。
2003与美国500强礼恩派集团公司开始战略合作。
2005位于宁波江北区新厂房落成。
并建设睡眠实验室，床垫产品检测室等专业技术实验室。
2006与杜邦公司进行全面深度合作。
2009与瑞典宜家全面合作。
是瑞典宜家的亚太核心生产供应商。
2010与德国科德宝全面深度合作。
2012中国家具标准委员会委员中国软床垫标准主要起草单位。
主导起草《软体家具弹簧软床垫》、《软体家具弹簧软床垫和沙发抗引燃特性的评定》、《软体家具床垫中有害物质限量》等标准。
2015聘请全球中小企业联盟卡洛斯马格里诺斯为全球发展总顾问，与联合国第七任秘书长科菲安南所在慈善基金会合作。
首期向安南全球慈善基金捐款100万美元。
2016位于慈溪滨海经济开发区占地14.2万平方米的产业基地投入使用。
引进礼恩派全套自动化生产流水线。
年生产能力超280万张。
2017与南京林业大学合作成立梦神健康睡眠研究中心。
共同对中国人体睡眠工程学，睡眠趋势，睡眠产品前沿研究等展开合作，每年转化数款院校创新产品。
2018面向全球扩店，启动中华地区千店计划，成立现代化乳胶产品线，自主制作乳胶片材，乳胶枕，乳胶垫等乳胶制品。
2023与深圳家具研究开发院、南京林业大学共同发布《2023中国家庭睡眠质量白皮书》。
与百佳联盟全面深化合作。
80年代初期，当人们还沉浸在“大锅饭”模式中，工程师陈寿松已经超前意识到巨变的到来，从国企辞职创办宁波弹簧机械厂。
80年代中后期，大小工厂纷纷引进国外机械设备以实现企业现代化，而陈寿松坚信中国人同样能生产先进机械。
他从研制进口弹簧机主要易损件开始切入，一步一步开发出国产化弹簧机械，随后又设计出国内第一条半自动席梦思弹簧蕊生产线、全自动弹簧组装机、小口径弹簧机等。
1992年6月，“梦神”牌席梦思被定为国家A级产品，成为中国家具协会向全国消费者推荐的优秀商品。
同年8月，宁波梦神床垫机械有限公司成立。
在陈寿松领导期间，梦神创下多个“中国之首”：首台全自动弹簧生产设备、首台弹簧床网压缩打包机、首套全自动床垫生产流水线、首套睡眠测试仪……作为中国最早的床垫设备企业之一，梦神生产的打簧机、串簧机、围边机等设备，被全国床垫企业广泛使用。
软垫产品自身的特点形成了中国软垫市场初期的相对封闭性，从而造就了全国各地区域内的主流品牌优势，随后越来越多的外来高端床垫品牌利用后发优势，以更好的产品、卖场形象和经营运作方式占领了各地区域的高端市场，影响和冲击区域主流品牌。
2003年前后，随着越来越多企业进入，梦神在床垫设备生产领域的利润空间不断缩小。
幸运的是，在人们对专利意识尚且淡薄的年代，梦神已经为自家多项创新技术申请了专利。
这个举动为下一步专利转让、与美国公司合作，特别是梦神二次腾飞的资金积累打下坚实的基础。
“六个弹簧设备专利，卖出340多万美元”，这是当时中国最大的一宗知识产权交易，对于梦神来说，却不是一个容易的抉择。
因为出卖专利不仅会增强国外竞争者的实力而受非议，还会使自己失去一项很大的业务。
但当时梦神面临的局面是：如果不及时转型，就会陷入发展危机。
这笔巨款解决了梦神发展急需的资金问题，建起当时最现代化的床垫生产基地和最先进的生产流水线。
知识力，与尊重知识的规则，使得梦神的无形资本变作有形资产，让梦神站在了一个更高的起点上参与到国际、国内竞争。
2001年中国加入世贸组织，整个国家经济向前飞奔。
国外品牌想进到中国市场，而中国品牌想走向世界市场。
走出国门考察交流、开拓国际市场，渐成为中国床垫业发展的新途径。
也是这一年，余霆接棒陈寿松，大胆结束原有的机器设备产业，将梦神从一家床垫设备制造企业转向专注于生产制作床垫的企业。
在梦神展开品牌拓展海外战略期间，2016年1月1日，美国开始试点实行新的 TB603 防火标准，其中对床垫的防火标准非常高，要求床垫投入到明火中烧 70 秒后内胆还完好无损。
2007年1月1日，这套标准将在全美实行。
中国几乎没有床垫企业能达到要求，而梦神在 2005 年 10 月就通过了测试，成为全国惟一一家没有受此标准限制的企业。
©️梦神法芸系列如果说自主创新成果，是梦神得以二次发展的跳板，那么高标准的质量控制技术，就梦神“走出去”的底气。
作为最早以民营机制起步的中国企业之一，梦神不仅是智慧工厂的先行者，也是中国床垫行业标准的起草者、国际标准《家具 床垫 性能测试方式》的参与者。
从1997年，梦神在美国开专卖店，成为国内最早把产品卖到美国的床垫企业之一；到2003年，梦神将来自大洋彼岸的国际高端软体品牌RICKS艾瑞克丝收于麾下，再到2009，梦神与全球著名连锁企业宜家全面合作，成为瑞典宜家亚太核心生产供应商……梦神在奔往世界舞台的路径上，可谓一路风风火火、硕果累累。
如今站在新的发展拐点上，梦神还能“走回来”吗？深圳家具研究开发院院长许柏鸣说：“从外销转向内销，梦神有两大优势，一是国际化的运营经验，发达国家经济体肯定是走在我们前面的。
二是专业化生产的优势，一旦爆发出来后劲是非常大。
”©️梦神艾瑞克丝系列©️梦神艾瑞克丝系列在万元户尚且稀罕的1992年，梦神创造的利润已达到242万。
在疫情爆发初期的2020年，梦神的年销售额破6个亿。
从一个乡镇小厂到在全国开出500家门店，拥有占地22万平方米的亚洲最大单体床垫生产基地，超200万张的年生产能力。
梦神的实力，不容小觑。
梦神，出生并生长于宁波，这是一片被世界供应链锻造过的土地，在中国高质量发展的前景之下，迎来天然的高质量发展先机，未来必定会有更多优秀的企业走上世界的舞台。
与此同时，如何“走回来”，在中国本土市场占有先机，也是企业需要思考的问题。
如果缺乏清晰的战略思路与规划，将只能在市场热点中跳来跳去，一热就上，一上必亏。
好企业，能跑起来也能慢下来。
梦神深耕寝具行业39年，从一路高歌猛进到现在甘于沉下去、与时俱进修正发展策略，这是一个企业生命力的表现，而白皮书的发布，说明企业在真正考虑to c端的用户真正在想什么、喜欢什么，而不是关起门来做生产、做材料而已，这是大品牌的底气。
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