如果小区里有各种体育场馆会是怎样的？很多年前，有一个开发商借势于中国人对于奥林匹克运动会的渴望，与体育总局联手推出了一个跨界产品，叫奥林匹克花园，还请当年的体育总局局长题写了案名，这个开发商叫金业地产，体育总局也注册了奥林匹克花园这个商标，成立了中体产业，前中国足协主席谢X还当过中体产业公司的董事长，对，就是发明叉腰肌那位。
金业地产后来与中体产业闹掰了，打擦边球，注册了中国奥园这个品牌，而中体产业后面就一直搞奥林匹克花园的品牌输出，在长沙就有三个奥林匹克花园，一个是湘天奥林匹克花园，现在卖给了恒大地产；一个是潇湘奥林匹克花园，在麓谷，后来未开发地块被金地摘走，就是现在的金地中交麓谷香颂项目；还有一个在星沙，湖湘奥林匹克花园；后面两个开发商是一家，都是来自株洲日盛房地产。
这一原来风靡大江南北的大IP现在沦落至此，令人感慨。
后来听说被中体产业踢出局的中国奥园又想求购举步维艰的中体产业，让人无限遐想，而最后证明不过是春梦一场。
谢X已被送入监狱，而中国足球仍然在亚洲二流三流之间苦苦挣扎。
记得当年读书时，中国国奥队兵败无缘出线奥运会，一些男同学球迷在晚上大喊着口号：“霍顿下课。
”这霍顿我知道是谁，那场球我也跟着去看了，踢得确实不好，但有一个同学叫了“伍X下课”，我还疑惑半天，这支国奥队里没有一个叫伍X的人啊？难道是队医么？后来才知道他是那时的局长。
那时还真是浅薄啊，闹了不少笑话。
讲这个并不是讲什么奥园的，事实证明，在小区里建设体育场馆后来证明只是个噱头罢了，体育场馆的建造、运营费用都不便宜，开发商赚了钱后，也不会再有太大的投入。
我原来在一个小城市操盘时，项目地块很大，有700多亩，由于城市人口容量有限，竞争又过于激烈，公司就希望在某些方面可以突围，比如在商业配套、教育配套等方面可以满足客户的需求，以促进产品的去化。
当时引进了所在城市最好的小学，还拿出未售的商铺，引入小超市，并参考万科兴办了社区食堂。
后来又听说了株洲晋合湘水湾项目在小区内部兴建了运动会所，做得相当不错，售价也是当地最高的，于是整个团队就跑去参观学习。
湘水湾的开发商晋合置业是一家新加坡的开发商，地块有3000亩，建设了一个1800亩的高尔夫球场，周边的住宅用地有1200亩。
在周边竞品卖四、五千的时候，这个项目带装修已经卖到8000以上了，远超过株洲的房价。
这个公司引入的精装修单位是南通的龙信建设，这家施工单位是另一家新加坡地产企业仁恒置地的精装合作单位，装修的质量很不错。
我原来在南通工作过，知道这家企业，对于这家公司引进龙信建设合作，可见这个老板对于品质的坚持。
我们去参观了这个项目已交付的区域，觉得某些设计确实要领先很多年，比如没有坚持全部的人车分流，在入户大堂前面采用的是五星级酒店的汽车泊车方式，因为大老板都是坐车的，不开车的，哪用天天走地下车库，都是送到大堂门口再上电梯的。
在这个项目内部建设的运动会所叫晋合·天禧会，天禧会总体量约3万㎡，包含23000㎡商业运动馆、7000㎡文化娱乐馆、1400平米迎宾馆等5大国宾级会所，运动场馆涵括恒温泳池、国标级羽毛球场、顶级健身中心、篮球场、台球馆、瑜伽馆、攀岩区等。
这是在网上找的一些图片，可以看一下。
这样的小区放在长沙都很少见，更别说是在株洲了。
（图片