什么是存量？什么是增量？，举一个非常简单的例子，一个年轻的小伙，在北京有套价值过亿的祖传四合院，他又一份在国企月薪4K的工作。
请问他是富人吗？从财富的角度来说他是存量非常高，但增量非常底的人。
另外一个小伙子来自农村，在北京租房居住，但在投行的年收入上百万且后期升值空间非常大，那么这个小伙就是存量非常底增量非常高的人。
存量与增量不止是说财富，包括公司、行业、就业的分析。
公司分析：拿我在就业的建筑公司举例，现在单位的发展依靠的是老板的眼光和个人决策，现公司依靠某大起家，施工项目中90%以上都是该开发商的项目，现该企业资金流熔断，出现大量商票跳票，上账应付款迟迟不能支付。
存量造成现在公司为了活下去不断地裁员节流。
那么如何走出困局，某大就是我们的存量，现在存量上已经很难实现突破和发展，想要走出困局只有在增量上突破，可以寻求开发优质的合作单位，国企开发商，投入资金渠道没问题的基建项目建设。
在存量难以突破的情况下寻求增量的突破。
行业分析：最近一兄弟觉得工程行业实在是立足困难，难以养家糊口对未来失去信心，改行自己开了一家厨房用品销售实体店铺。
厨房用具本身使用的年限就非常长，可能一套厨房用具可能会使用10-20年，他开店的地段是一条非常成熟的小区门口。
小区有多少户人，每户大约需要多少厨具是固定的，成熟小区基本每家每户都已经购置了厨房用具，基本不需要更换，在这种情况下存量已经固定，但是没有更换厨具的用户就没有增量，我可预计的是这个店铺开不下去，前段时间一次聊天果然和我预想的一样一直属于亏本状态，而且情况还在恶化。
如果在开店之前了解了存量和增量对行业的分析，是不是可以把门店开到一个刚刚交房的小区门口，存量增量都可以有效的增加，在该小区基本全部入住后，在跟换新小区从新开店周而复始，收益应该也不会出现亏损的情况。
这是行业决定的，在行业存量固定的时候，我们需要不断的寻找增量才会有突破。
就业分析：我们身边有非常多得就业岗位，可能在你的生活中多少都会接触保险销售人员。
保险是个长线的过程，一份养老保险持续的是几十年，如果你在保险销售员哪里购买了养老保险后，销售人员享受的提成多数是一次性提成，你之后多年虽然你一直在往保险账户打款，但是销售人员已经不能享受之后提成，存量上没有收入，那么只能不断的开发新客户，在增量上下功夫。
这也是为啥保险销售员每天都会保险公司培训，打鸡血，激发工作激情，这份工作需要不断的开发新客户，而寻求新客户的过程是需要付出你的激情热度。
基金经理是不是就有区别，他是通过对客户的理财提成，或者固定收益作为回报，只要你不断增加你的基金账户金额，你的理财收入就会增加，同时增量上也可以不断的开发新客户，从就业来说你愿意从事基金经理还是保险销售员呢？