讲责任强执行讲标准强质量讲作风强三基地面工程维修中心深入开展“讲责任强执行，讲标准强质量，讲作风强三基”专项行动，通过认真开展“十八个是否”的重点查摆、全面抓实“十八个强化”工作措施，全力推进安全生产责任全面落实、各类风险隐患精准管控、基础管理滑坡趋势有效遏制、全员素质能力的全面提升。
东辛维修服务部在“质量进步、标准提升”上与甲方同频共振，不断提升自身技能和服务质量。
5月18日，举办“焊光匠心 质量争辉”主题技能竞赛，四个管网维修班站的近20名员工参加了比赛，提升了操作技能水平。
现河维修服务部推行“质量卡”，在30余台加热炉修复工作中，细致梳理修复流程，将其拆解成多个维修节点，以图文并茂的形式详细记录了维修全过程；每个维修节点都需要相关责任人签字确认，加强维修全过程的质量管控，提升维修质效。
孤岛维修服务部压实“班子成员、安全生产指挥中心、班站长、现场监护”四重监管防线、开展规范用电专项排查整治行动和重点施工项目热点追踪等措施，督促全员知责尽责，严查习惯性违章，以常态化现场监管和日常自检自查模式，确保各项施工安全平稳，风险受控。
河口维修服务部以安全宣讲常态化、“有感领导”行动常态化、问题公示常态化、施工分析常态化、隐患排查常态化等“五个常态化”为抓手，成立专项检查组，开展对设备、用电、消防、三标、卫生等方面的综合大检查，对发现的问题集中“晾晒”，举一反三，确保安全生产。
滩海维修服务部明确责任、强化执行，严格执行各项标准，加强质量管控，确保各项工作按时、高质量完成，不断提升服务质量和服务满意度。
滨州维修服务部组织开展“现场作业减量、施工风险降级、工程质量提升”劳动竞赛，降低施工安全风险和员工劳动强度，施工效率提升了2-3倍。
纯梁维修服务部着力提升焊口质量标准，灵活利用工余、周末等“零碎时间”，持续组织开展氩弧焊、二氧化碳保护焊等基本功训练，让主任技师与技能操作岗位员工面对面教学、点对点培训，提升员工维修技能水平。
临盘维修服务部强化质量管理，扎实开展实操实训、基本功训练，开展“安全隐患随手拍”等活动，全方位全过程识别现场存在的风险隐患，加强“网格化安全管理大检查”，建立隐患治理台账，做实销项管理，溯源追踪，做到各类风险隐患精准管控。
胜北维修服务部开展“三个最强”员工技能竞赛活动，以赛促学、以学促行、以行促优，进一步提升员工队伍技术本领，切实把“每一道焊口都是承诺，每一次施工都是责任”的承诺变成实际行动。
城区机泵维修服务部全力当好甲方质量“管家”，在现河采油厂六户采油管理区拓展井场“家政服务”，承揽了41个井场“三标”提升治理工程。
他们利用抽油机巡检间隙，组织党员突击队清理井场杂草、对井台进行修复平整，实现无油污、杂草、杂物。
德滨机泵维修服务部发挥“纪检+”监督作用，对照“十八个是否”，对日常维修中用电、消防、施工质量、基本功训练等情况进行全方位排查，建立问题清单，确保立即整改。
滨海机泵维修服务部把质量标准作为保障安全生产的基础性工作，抓牢“十八个是否、十八个强化”，以“严、细、实”的工作态度确保各项工作落到实处，推动安全生产责任全面落实、风险隐患精准管控。