昨天已经过去，要向将来看齐。
金九银十已过，11月的第一天是继往开来的一天，依照惯例，河北喜品月度总结大会如期召开。
作为银发赛道的领跑者，我们肩负重任，要继承和发扬革命先烈艰苦奋斗的革命精神，以更加昂扬的斗志，奋进新征程，建功新时代。
一.各部门总结汇报 在总结会上，各部门依次上台汇报10月份工作总结和11月份的工作计划，展示重点工作成果、总结经验、分析问题、给出建议和保障措施，为11月份的工作开展扫清障碍，指明方向，激发动力。
2022年只剩两个月的时间，各部门根据年初设定的目标细化分解任务，制定年末冲刺方案。
通过各部门在会上进行动员宣讲，上下齐心协力向着目标迈进。
企划部企划部主管张红艳企划部设计耿鹤兰总经办总经办赵录轩总经办孟飞市场部市场部副总李博市场2部总监谭燕市场2部董磊渠道部渠道部总监张玉二、优秀员工表彰月度工作汇报结束后，根据各部门员工在10月份的工作表现，选拔出一名优秀员工进行表彰奖励。
通过树典型、立标杆，激发团队向优秀者看齐，奋发自强，激发潜能，发挥出更大的自我价值。
企划中心耿鹤兰作为一名新人，在入职近两个月的时间里，快速投入到APP的研发工作当中，工作认真负责，保质保量完成工作任务，极大提高了APP的研发进度，获得了同事和领导的一致认可，被选定为10月最佳新人，并上台接受表彰。
三、总经理点评指导 会议最后一个环节，河北喜品总经理姜帅姜总上台做会议总结，首先表扬了各个部门在10月份工作中取得的成绩和获得的成长。
之后就工作存在的问题也进行了剖析和指正，对喜品的团队成员提出要求：①保持学习力。
面对工作中的压力和挑战，只有不断学习，提升自我认知，才能放开格局，把握住机会。
②不断档。
细心的完成各项看似不起眼的基础工作，保证工作按时按量完成，并及时反馈，件件有落实，事事有回音。
③解决问题的能力。
在工作中要有发现问题的能力，更要有解决问题的思路，为公司解决问题是我们存在的意义和价值。
④接地气。
要学会用最通俗的语言表达出最专业的知识，让客户听得明白、听得懂。
“一个人可以走的很快，但是，一群人可以走的更远”愿伙伴们在企业的发展过程中，在领导的带领下，在喜品有所成长，心中有阳光，脚下有力量，拼搏进取，和企业共同发展壮大。