监理规划由谁组织编制？谁参加编制？主要内容是什么？签字审批过程、以及报送时间？总监应注意的地方？对于提出的这些问题，作为监理人员都要认真学习，掌握规范的要求，不至于在工作中被动。
1、监理规划是由监理公司安排在项目上的，监理合同上写明的，法定代表人书面授权的总监主持编制，这也是监理规范的明确给出的规定。
2、在总监的安排下，由监理合同里确定的监理人员，或者由监理公司根据人员实际情况重新安排的项目监理班子编写所参与的项目监理规划。
3、监理规划的内容又是包括哪些呢？监理规范第4.2.3条，给出了编制监理规划的十二项具体内容，这里就不再一一列出。
但是，在编制监理规划时，特别是对监理工作的范围、内容、目标，以及质量、投资、进度三大控制，应依据设计文件，合同文件，规范与标准，有针对性的去梳理编写。
4、监理规划编制完成后，由项目总监签字后，报监理公司技术负责人审批并盖章，审查批准流程完成，即可由总监报送相关单位，以此来指导项目监理部的监理工作。
监理规划应在签订项目监理合同，接收项目设计文件后开始编制，最好在编制时也要结合施工组织设计，这样可以使监理规划更有针对性。
完成审批的监理规划，报送建设单位的时间，应在项目工程准备召开第一次工地会议前报送。
这里总监要特别注意一点，一定要熟悉监理规划编制的主要内容，项目工程的特点，而且是要谙熟于心。
因为监理规范第5.1.3条的第5点，要求总监理工程师在参加由建设单位主持的第一次工地会议上，去介绍监理规划的主要内容。
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