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蓝丝羽董事长俞建辉:探寻传统家纺的智能蝶变 打造创新转型标杆

发布:2024-07-02 浏览:42

核心提示:作为纺织三大终端产业之一的家纺产业,正在被赋予新的定位和内涵。如何在利润空间缩小、传统优势弱化、新动力待加强的局面中“突围”,这是南通家纺行业面临的挑战。作为南通家纺龙头企业之一,蓝丝羽董事长俞建辉借助装备智能制造革新,又一次率先站到了转型发展的风口上。在位于南通家纺城的蓝丝羽总部,车间里正在安装四条从瑞士引进的先进数字智能生产线。投产后,将成为全省乃至全国第一条家纺智能生产线,实现从消费者下订单、到生产加工、包装发货全流程的个性化和智能化。在俞建辉看来,家纺产品虽然是刚需商品,但离开了自主创新和细致服务

作为纺织三大终端产业之一的家纺产业,正在被赋予新的定位和内涵。
如何在利润空间缩小、传统优势弱化、新动力待加强的局面中“突围”,这是南通家纺行业面临的挑战。
作为南通家纺龙头企业之一,蓝丝羽董事长俞建辉借助装备智能制造革新,又一次率先站到了转型发展的风口上。
在位于南通家纺城的蓝丝羽总部,车间里正在安装四条从瑞士引进的先进数字智能生产线。
投产后,将成为全省乃至全国第一条家纺智能生产线,实现从消费者下订单、到生产加工、包装发货全流程的个性化和智能化。
在俞建辉看来,家纺产品虽然是刚需商品,但离开了自主创新和细致服务,也难以在市场上找到立足点。
因此产品设计感、消费服务体验、商业模式等就成为在竞争中脱颖而出的关键点。
随着智能生产线的投产,产品个性化定制、快速生产反应,这些将破解家纺行业同业低端竞争、传统产业优势弱化的困境。
从初出茅庐推销“跑腿”到自主创业创立蓝丝羽品牌,再到国内销售网点500多家,特许加盟店遍布全国30多个省份,产品远销欧美、中东市场,在近30年的摸爬滚打中,俞建辉始终把创新作为企业的核心竞争力。

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