企业形象整体系统也被称为企业形象识别系统（corporate identity system, CIS），即由一个企业区别于其他企业的标志和特征所形成的系统，目的是在公众心中占据特定位置，进而树立独特的形象。
CIS是企业对组织的理念、行为和视觉形象等进行系统化、标准化、规范化设计所形成的科学管理体系。
CIS策划最早可以追溯到第一次世界大战中的德国，AEG公司在其产品上使用统一商标，成为CIS兴起的源头；到了第二次世界大战，伦敦地铁将统一的字体应用于车票和站牌，而越发引起人们的关注；二战后，全球经济复苏，企业经营范围不断扩大，多元化、跨行业、国际化成为一种趋势，全球统一包装、企业形象整体推介是企业急需解决的现实问题，正是在这种背景下，很多企业开始关注CIS，美国成为CIS策划的热点地区，以IBM为代表的企业首先在视觉形象上下工夫；后来，美国企业界深刻认识到视觉形象的冲击作用是有限的，以麦当劳为代表的企业不但统一视觉形象，还把系统性、一致性原则用于员工行为上，成功导入了行为识别系统，从此，诞生于欧洲的CIS策划在美国得到了迅速的推广和普及。
如果说CIS诞生于欧美，那么将CIS进一步完善并使其日趋成熟的则是在亚洲，这当中贡献最大的是日本。
20世纪70年代是日本经济的转型期，日本企业普遍面临两大难题：一是企业规模不断扩大，二是走向国际市场的强烈欲望，这种背景下，企业形象革命也是一种必然。
1970年，马自达汽车首开导入CIS的先河，接着第一银行和劝业银行合并，伊藤百货、美津浓体育用品、富士胶片等企业相继选择了CIS，使这些企业全球闻名。
我们知道，欧美的CIS侧重于视觉形象，而善于吸收、消化、改进外来文化的日本，则是在视觉形象的基础上，将东方文化中的价值观念、精神理念、情感诉求和人文气息等植入CIS，从而丰富和深化了CIS，使得CIS更具现代感，给企业带来的效益也更加显著。
与日本相比，我国导入CIS的时间相对滞后。
20世纪80年代，太阳神、新能源、第一投资公司先人一步，首创导入CIS的佳绩。
如今，实施CIS已是企业的必经之路。