7月22日早上6点多，东方渐明。
和往常一样，只要不下雨，四川省眉山市仁寿县藕塘镇齐心村2组秦伯清就招呼着妻子出了门，当天要给果园的柑橘树掐尖。
曾经是建档立卡精准贫困户的秦伯清已经56岁，和他一样，村里的许多村民没有想到，当了一辈子农民，如今还会捡到一个“大馅饼”：有公司流转土地建起了标准化的柑橘园，再划片区返包给农户管理，农户按照公司统一的技术培训后自行管理，每月按时以承包的株数领取劳务费。
在家门口，每户农户每年就可收入1至10万元不等。
齐心村漫山遍野的柑橘园虽然在家门口务工，时间自由，一日三餐回家吃饭，没有加班，甚至还可以睡午觉，不过，公司实行末位淘汰制，要是连续两年排名末尾，果园就将转移给苦苦等待机会的其他村民。
失去在家门口挣钱的机会不说，要是让乡亲们知道自己因为懒、管理得不好等原因被淘汰了，以后出门脸上怎么挂得住？连日来，红星新闻记者调查发现，有了竞争机制，这个距仁寿县城东南方向30余公里、年轻人大多外出务工只剩老幼的小山村重新充满活力：村民们仿佛一夜之间年轻起来，管理果园也有了精神。
一年多来，有人早上六点就起来了，有人烈日当空也不愿休息，甚至有人还需要公司劝说，才从果园里回家……A 公司来了村民家门口捡到“馅饼”返包果树还按株结算工资“我和老伴每个月管理果树有3000多元的收入，我现在是磨子山一片区的小组长，每个月工资3200元，每天还有生活补助。
”7月16日，面对眉山“走向我们的小康生活”采访组，秦伯清如数家珍地算起了“经济账”，加上土地流转的费用，如今，秦伯清和妻子的年收入达到8万元以上。
“以前天天担心孩子上大学没有学费，今年孩子考上大学，随便读哪里我们都支持他。
”秦伯清自信地说着，黝黑的脸上洋溢着笑容。
2014年，秦伯清一家成为建档立卡贫困户。
“看见别人过上好日子，心头不慌，那是假的。
我常常晚上睡不着，但没有技术，没有钱啊。
”秦伯清说，自己外出务工，妻子在家务农，每个月也仅能收入不到两千元，有时候连一家人正常开销都不够。
改变，从2018年开始。
当年，眉山市仁寿县柑橘协会会长徐文科通过多方考察后，来到齐心村，流转6100亩土地，进行高标准规模化的晚熟柑橘种植。
徐文科（右一）指导秦伯清（左一）为果树掐尖等“我们刚刚来的时候，大多数村民都处于观望状态，甚至有些人不愿意流转土地，害怕我们给不起租金，他们当中还有人说‘种果果儿的能挣啥子钱嘛’。
”徐文科说。
2018年，齐心村还是一个几乎家家户户靠着种庄稼艰难为生的小山村，没有产业，道路不便，人均土地不到一亩。
“把我们土地租下来，免费让我们种果树，按株结算工资，有这样的好事？是不是骗局？”更多的村民将信将疑。
“要是骗局的话，骗我们啥子呢？”“反正返包果园不要钱，我只要不出钱，他们就骗不到我。
”2018年4月，秦伯清麻起胆子申请返包10亩地，公司经过考虑，包给了秦伯清40亩，每亩50多株果苗，一共2237株。
一开始，秦伯清担心自己一家人都忙不过来，即便每天六点多就起床出门，但还是有点打退堂鼓。
很快，他的想法就改变了：每天就施肥、除草，技术人员还要现场培训，“早上七八点过出门，中午还能回家睡午觉，下午四五点就忙完了”。
按照每一株1元钱的标准，2018年5月，秦伯清拿到了第一个月的工资：2237元。
领到钱时，秦伯清和村民们都有点不敢相信：每天就在家附近做点这些，活也不累，就能拿到这么多钱？有人不愿流传土地不到半年主动请求秦伯清等人在家门轻轻松松就领到了两千多工资的事，就像一阵风，很快吹遍小山村。
有人投来羡慕的眼光，但有些村民仍然认为：这都是做样子的，这家公司肯定有别的企图，他们坚持不了多久的。
这样的举动似乎情有可原，他们还不了解徐文科。
但在眉山种植业内，仁寿人徐文科可谓大名鼎鼎，仅有初中文化，却通过自学研究、反复试验，历时10多年成功破解清见种植多个技术难题，填补了中国柑桔市场清淡季节的空白，是眉山市叫得上名号的“柑橘专家”，也是眉山市仁寿县柑橘协会会长，曾入选2017四川十大农业供给侧结构性改革人物。
作为四川仁寿喜安农业发展有限公司（以下简称喜安公司）的负责人，徐文科流转土地建起了标准化的柑橘园，再划片区返包给农户管理，农户按照公司统一的技术培训后自行管理，每月按时以承包的株数领取劳务费。
一开始，村干部口水说干，家里只有1亩地的村民张学彬也不愿意把自己的土地给这个“不靠谱的外来投资方”。
2019年，眼看柑橘园内一颗颗小树苗茁壮成长，在果园务工的村民每个月都能领到现钱。
张学彬纠结了许久，硬着头皮去找到村干部，希望村干部出面，让喜安公司将他的1亩地纳入果园范围。
“考虑到土地符合‘连片’条件，我们最终同意了他的请求。
”徐文科告诉红星新闻，虽然面积很小，但是也要重新翻地，重新安装滴灌管路，流转成本增加了30%。
随后，“回心转意”的村民越来越多，喜安公司又陆陆续续流转了“土挨土、田挨田”的土地100余亩。
按照果园面积，喜安公司将果园划分为12个作业区，每个作业区有20余户承包户，面积从10亩到100余亩不等。
每亩有50余株柑橘苗，按照“量化”的方式将劳务承包给村民，经过统一培训后，村民依靠果树数量获得收入，守在家门口，吃上了“管理饭”。
此外，每个作业区还有一名小组长，负责区域的一些协调管理事项，单独再领一份工资。
因工作踏实、管理技术好，秦伯清被喜安公司选任为作业组组长，负责果树管理和技术培训等工作，每月另有工资3200元且享有每天6元的生活补贴（每月按25天补贴），加上妻子务工收入，一家人每月收入超过七千元。
B 规定来了统一标准“量化”管理连续两年排名后三被淘汰村民们高兴起来，徐文科的担心也释怀了。
12个作业区形成后，徐文科终于可以放开手脚地实行“量化”管理。
“量化”管理不太复杂：徐文科组织人员对当地群众进行培训，把树苗反包给培训过的群众进行管理，公司每月按时发放管理费，果树管理的第一年，每株树每个月付给承包户1元钱；果树管理的第二年，每株树每个月付给承包户1.1元钱；第三年，果树会进入挂果期，那时候，按照果品优劣，每株树每个月付给承包户1.1至1.4元钱；进入丰产期后，还会根据每亩产量来进行提成。
徐文科（右一）在果园里指导村民“加上嫁接等，一株果树有50年左右的丰产期，也就是说，如果村民们没有犯错，他们可以按时拿50年左右的工资。
”徐文科说。
这样的心态，也让有的村民们打起了小算盘：“反正好坏差距也不大，只要返包了，我少挣点耍好点，也可以拿几十年的工资。
”有了小算盘，有的村民干活的劲头也没那么足了，果树下杂草逐渐多了起来。
如今，村里250户450人加入到了徐文科公司返包果园、务工等，最少的年收入在万元左右，最多的年收入在十万元左右，公司一个月就要支出30多万元。
如何激励村民的主观能动性？徐文科苦苦思索，最后想到了末位淘汰制。
“连续两年排名在后三名，承包户和小组长将会被‘淘汰出局’，由新的成员来替补。
”徐文科说，这是受到一些企业“竞争上岗”的启发，“谁说农村就是落后的代名词？农村也要学习先进地方先进经验”。
刚刚提出末位淘汰制概念时，村民都以为是说来“吓唬”大家的，一些村民不以为然。
2020年开年的第一个月，徐文科就组织巡查组人员带着“小本本”去挨个片区每家每户打分，村民们才意识到，公司这次是“来真的”。
“窝盘周围1米不能有超过10厘米以上的杂草，行距间可以允许有一些10厘米以上的杂草……”在果园里，喜安公司负责每个月打分的巡查组组长程安全介绍着除草、施肥、打药、摘心、排湿、修剪的各个标准。
他说：“只有标准能‘摸得着、看得见’，该奖励就奖励，该扣除就扣除，村民才会觉得考核公平公正。
”虽然才实行一年，还没有公布排名，也没有淘汰人员，但震慑力已经显现：一些原本得过且过的承包户重新审视自己的工作，开始“亡羊补牢”；一些原本比较努力的承包户也有了“危机意识”：不干好点就要被人超过，甚至有可能垫底！C 活力来了想挣钱更不想丢脸散步也要去果园看看小山村悄然发生着变化，从“吃过饭了没有”到“你家的柑橘怎么样了”……如今的齐心村大多数村民碰面时，打招呼的第一句话已经不知不觉改变了。
“我前面每个月都是99分，这个月才98分，被别人超过去了怎么办哦？”中午12点，烈日当头，在齐心村4组村民杨柏林承包的30亩果园里，81岁的他还拿着一把钳子和一捆钢丝游走在一颗颗树苗间。
原来当天果园正在统一进行滴灌施肥，如果遇到管线被冲破，就要马上进行修补。
喜安公司的员工正在村民杨柏林的果园里打分不远处，杨柏林75岁的妻子杨白云正在除草。
“被扣的有一分是因为地上有垃圾，还有一分是我当天没有穿工作服。
”杨柏林有些懊悔地说。
但比起收入，杨柏林在乎分数的另一个原因是“面子”。
和杨柏林一样，一辈子没有和别人争过长短的村民们，现在有了“胜负心”。
“如果被淘汰了，收入没了不说，肯定要被说‘老年人就是不如年轻人’，我都这个岁数了，未必还要留个不好的名声？”不想垫底，杨柏林和妻子每天天一亮就进入果园，有时候要忙到公司的人来催他们回家，怕他们累坏身体。
和杨柏林夫妻一样，承包户都不甘落后。
有的村民为了省时间，带着馒头去果园；有的吃完晚饭后，散步也会去果园看一看；有的还自己上网，学习更多的柑橘管理知识……人人都是果园主人翁年轻人也在等“机会”家门口务工，时间自由，一日三餐回家吃饭，家人团聚，没有加班，甚至还可以睡午觉，年收入最高可达到十万元……这样的工作，在四川很多乡村都显难得。
所以，即便有了末位淘汰制，僻远小山村依旧绽放出活力：泥泞村道变水泥路，漫山遍野柑橘香，晚饭后，大家围着果园散步……这些看得见的变化实实在在，还有一些不容易看见的变化也在悄然发生。
老年人干劲十足，不少年轻人陆续回来，还有些之前没承包到果园的人望眼欲穿地盼望着有人退出，自己好捡“香饽饽”。
“我家儿子今年24岁，中专毕业后就一直在外打工，今年，他回来的时间多了，每次都在果园里面帮忙，年轻人学东西快，现在比我还有经验。
”齐心村村民刘明理家里管着5700余株果树，自己也是小组长，每个月收入九千余元，收入比儿子刘劲松在外打工高得多。
不用看老板的脸色、守在家门口、工作时间自由、发展空间大……承包果园的一系列好处摆在刘劲松面前，他坚定了回村的想法。
今年春天，他回到了村里，没有返包的果园，他只能和父亲一起打理，但他愿意等，“肯定有人要淘汰出局，我年富力强，学东西又快，这就是优势”。
“现在就是在等机会，等着有人被淘汰。
”刘明理说，“我们也不怕别人知道我们的想法，竞争上岗，本来就是谁行谁上。
”“我们欢迎更多的年轻人回到家乡，为家乡的建设出一份力，毕竟年轻人的思想更先进，更适合现代农业的发展思路。
”徐文科说，建立末位淘汰制后，村民的主观能动性更强了，对工作更有热情了，许多人打理果园比干自己家的事还要上心，他期待着每个人都能成为果园的主人翁。
如今，徐文科还在不断完善相关制度，他希望能有更多的方式，激发村民积极向上，让更多的乡村能以活力四射的方式，回归到大家的视野里。
“对，就是乡愁，就是那股子劲儿！”他说。
郭侨 红星新闻首席记者 蒋麟 摄影报道编辑 张莉（下载红星新闻，报料有奖！）