去年，美国《WIRED》杂志刊登了一篇大版幅专访，详细描述了YC接下来几年的目标和野心。
相信读完此文后你会更加了解我们最近推出的“YC创业课堂”。
全文很长，会分三次发布。
本篇为第二部分。
（点击第一部分：只有创业公司才能改变世界）硅谷有两派，数十年来相安无事地共生着。
一派是以苹果，谷歌，脸书为代表的巨型企业，他们基本定义了人类史上的第三次工业革命。
另一派，地图上找不到。
它们散落在以硅谷为核心的各处，依靠庞大的数量和不知疲倦的活力，组成一股名叫“创业公司”的强大力量。
他们的成员大多不知名，只有小部分因获得天时地利人和的加持，成为第一派的一部分。
很久以来，第二派都缺失一个霸主，一个能引领这群力量往更好的方向发展的组织。
source: musing on maps直到YC的出现。
凭借强大的创投社交圈，投资人眼里的靠谱光环，一批又一批孵化出的独角兽公司和被无数创业公司验证有效的孵化课程，YC几乎成为硅谷创业者的唯一理想和精神寄托。
这里有数字为证。
“撇开宏观经济疲软不谈，到2017年底，从YC毕业的创业公司总市值加起来已经超过1万亿美金。
超过50个YC孵化的企业到达1亿美金市值以上，这其中当然也包括三个YC毕业的独角兽：Dropbox，Aribnb 和Stripe。
他们分别市值几十亿美金。
”YC现任CEO Sam Altman在2017年年度报告里写道。
但在YC看来，自己的进化史很简单：从一个家庭作坊变成了一所大学。
早期YC授课就类似这样的形式为什么是大学？YC之父Paul Graham说，这个灵感