以苏南乡镇企业家群体为代表的创业者在创业初期，有一句流传很广的话，形象地概括了创业的艰难过程和企业家的坚韧品格，那就是“四千四万”精神——踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，历尽千难万险。
扎根实业：用“四千四万”乘风破浪，迎接时代新潮流 1993年，中共十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》。
《决定》制定了建立社会主义市场经济体制的总体规划，迄今已有27年。
在滋养江苏大地的厚重精神谱系中，“四千四万”精神与波澜壮阔的改革进程紧密相连，熔铸了江苏人坚韧不拔的顽强毅力和勇于开拓的创新精神，在每一寸土地上刻下了鲜明的时代印记和浓郁的地域特征。
改革开放初期，江苏总结出的攻坚克难“四千四万”精神，用占全国1%的土地养活了6%的人口，创造了全国10%的国民生产总值，在有限的土地上创造了巨大的财富，一跃成为经济大省。
2020是多灾多难的一年，也是革新进化的一年。
面对当前经济形势，红豆家纺公司在集团狠抓“八大机遇”的前瞻布局下，顺应时代洪流，整理出适应当前形势的发展方向，以苏商群体的“四千四万”精神为思想映照，在新时代浪潮下迈向锐意进取的新征程。
首先，需把握健康产业机遇。
疫情在对社会经济造成冲击的同时强化了人们的健康意识，健康需求大大提升。
红豆家纺从用户思维出发，在疫后推出红豆绒健康抑菌系列四件套、健康养肤系列被芯、健康乳胶系列枕芯等一系列2020年秋冬健康产品。
其次，需把握数字经济机遇。
红豆家纺探索直播社群新零售的创新模式，在新零售创新方面，以电商直播拉近社交距离，在强化用户体验的同时增加企业流量。
最后，需把握自主品牌机遇。
在国家鼓励扩大内需的背景下，红豆家纺将品牌定位由“舒适生活家”转向“健康生活家”，以健康为核心进行品牌赋能，从而实现品牌升级。
脚踏实地：以多种办法破解难题，打开营销新局面 在后疫情时期，为了达成“淡季不淡，旺季更旺”的营销目标，红豆家纺在集团“以进化为重点，以绩效为中心”的指导方针下，提出“拉流量、冲销量、扩容量”的市场营销思路，拉开百万红粉招募的序幕。
起初，面对潜在粉丝的冷淡和抗拒，以及粉丝质量的参差不齐，扫码添粉活动的推进似乎困难重重。
但是，红豆家纺的员工一个个不甘示弱，面对高额任务量丝毫不怵，积极踊跃、力争上游，在红粉招募阶段涌现出一批批优秀案例。
1. 夏彩云：尽最大努力，发动所有人脉。
夏彩云选择发动所有人脉，尽自己的努力去推广，向目标任务看齐。
同时告诉亲人、朋友们，帮推广人数多的会以奖励床品或发红包的方式鼓励他们。
推广的目的一方面是为了让更多人知道红豆家纺，另一方面，也是为喜迎第20届红豆七夕节做铺垫。
由于红豆产品口碑良好，获得大家的认可，因此很容易拉到大批量粉丝。
2. 陈亚君：保持积极心态，在实践中寻找方法。
陈亚君选择从亲戚、客户、车间主任、同学各个人群入手，分别建立群聊下发任务，明确告知截至日期，并督促他们尽快完成。
同时，以激励和考核相结合的机制，增强凝聚力，调动他们的积极性，为扫码添粉助力。
她坚信遇到事情首先要去做，只有实践才会有收获，才能进一步产生灵感，找到新的解决方法。
3. 夏霞旦：有持续吸粉能力的朋友是我的坚强后盾。
夏霞旦在自己的朋友中选择出几个有代表性、人脉广泛的个人，以他们为中心，将红粉招募活动向外围不断扩散。
在活动初期她就意识到，如果只靠自己的人脉，前期可能会增长一部分粉丝，但并非长久之计。
她选择的朋友之一是卖吃、穿、用各类物品的微商，是9个微信群的群主。
通过微商朋友的帮忙宣传，平均每天都能带来20~30个粉丝数量的增长。
4. 谭仁彪：尽可能挖掘可以利用的社会资源。
由于家中从事批发生意，在当地是多家超市的供货商，和超市有长期往来的合作关系。
因此，谭仁彪选择利用这一层社会关系，通过合作关系和超市方协商，在超市服务台放置红豆家纺红粉招募的二维码进行宣传推广，巧妙利用超市的人流量，在往来顾客招揽到数量可观的粉丝。
“只要信心不滑坡，办法总比困难多”，这句话恰如其分地印证了红豆家纺自上而下、从管理层到员工的共同努力成果。
曾经“踏遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，历经千难万险”，如今面对千变万化的时代新浪潮，主动迎头赶上，历经千锤百炼，方出创新实践真知。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
”惟有发扬广大民营企业家的韧劲和闯劲，才能在重重困难中，抽丝剥茧寻找出解决问题的新办法和新思路。
无论历经多少风雨，相信各类人才终会与红豆家纺同舟共济，努力开创新时代下新零售营销的新局面。