“老师好，店里要涨价咋办呢？我们店在当地算是生意最好的了，每天有150多位顾客，论及上客量，会高出竞争对手们一大截。
目前的价格体系已经维持了三年左右，今年想涨价，也让员工们多赚点提成。
店铺不旧，不打算再有装修投入。
可否给些意见？”嗯，这位朋友你好当你有涨价这个想法时，要做一些调研和测试。
如，你的顾客群体数量是否已趋于经饱和，单客消费（消费额度和消费频率）是否还有提升空间，团队的运管状态是否良好，关于足疗养生项目顾客的消费活跃度有何变化，门店的项目体系要不要升级，最后再考虑，顾客能接受你多大程度的价格涨幅。
简而言之，相比于拓宽其他渠道，涨价对于目前的你，是不是最好的选择机会？假如是，那我们就不多啰嗦，直奔主题：1、技术服务大练兵活动。
这个活动可以做满整个月份。
店里上下统一思想意识，为接下来的价格变动做准备。
经过严格培训考核，合格后员工可首先享受增加的提成。
注意，你的宣传此时要跟上。
可不是宣传要涨价了，而是跟顾客宣传你店里正在进行服务升级，员工如何如何努力，店长如何如何拼命。
在月底，员工们手法、服务练习最高潮的那几天，多去做顾客回访，肯定你的员工和顾客。
甚至可以请顾客做评委，给店里的服务评分。
目的只有一个，让顾客明显地感觉到，“这帮山里孩儿，不错，比去年强多了！”。
届时，看见你涨价，人家不骂你。
2、充值、售卡、锁客，一把抓。
在你涨价前，进行一轮会员卡销售，且适当给出一些优惠幅度，不是不可以！稳定老会员，开发新客户。
500元起充也不算丢面子，特殊时节特殊对待嘛。
关于会员卡这东西，跟银行卡不一样。
谁的钱包也不想放太多张不同足疗店的卡。
所以，卡，有卡位的意思。
在员工苦练技术，热烈PK的服务氛围中，顾客享受了价格优惠，员工得到了实在的好处（销售提成和奖励）。
届时，顾客见你涨价，人家不说你。
3、服务形式或服务内容有变化。
涨价后，你的操作流程是不是还一样啊，有没有新颖的服务内容变化？这都是需要提前设计的。
如果你只涨10块钱，那么果盘里多加几颗西红柿，临走时送双好袜子，顾客就不会说什么。
如果你一开口，所有项目加价20、30，那整个的服务流程一定是要重新设计的。
包括什么呢？客服的接待品质，技师的讲解沟通、新加特色讲解式说明；以及你后勤员工，如门口泊车的保安，迎宾的鞋童，甚至走廊上的保洁阿姨，整体员工的穿着打扮等等，也就是说大家共同的服务表现，提升了顾客的服务感知。
你能做到这些，涨价没问题。
4、留意有特色的空间装饰或工具使用。
你说你不打算再作大方面装修投入了，没问题啊。
不过那些损耗严重的沙发、墙壁、电视、以及装扮空间的挂画、绿植、壁纸，还是做一些更换较好，让顾客能感觉到有新意和生机。
什么是工具呢？简单来说就是新项目推广过程中，顾客能感知到的，增加按摩体验效果的工具。
砭、针、灸、药、艾、烤、熏、蒸等等之类吧，再不进行单位时间调整时，这些技术流程的渗入更有价格说服力。
5、写份诚恳的涨价通知。
有人说，老师啊，你终于说到点上了。
哪有那么麻烦，直接贴出通知告诉顾客涨价就是了。
不错，的确有这么做的店家。
并且，人家这么做了之后，也确实没见哪个顾客闹着要跟店里拼命的。
是啊，没啥顾忌就不是在做生意喽！我们总想把店经营的有点人情和技巧，所以，在遇到每一次上坡路的跋涉时，你的思想不能懒惰。
要提前预知所有可能出现的变化，并做好最大限度的准备。
涨价通知什么时候贴呢？建议在你做好我以上论述的4点之后。
“尊敬的顾客您好。
这年头钱确实难赚，你看“免费待客泊车、皮鞋除尘、WIFI联网、小吃水果、房间休息......，甚至很多你没想到的，我们都为您做到了。
前厅、后勤、技师、领导，店里所有员工，陪在您周围，就为您说一声满意。
为了更好地提升服务品质，以匹配您不断升华的精神气质。
公司作出艰难的决定，所有项目提价20元。
虽说，对您来讲不算啥，可对于我们员工和企业，这是一份肯定和爱。
我们爱你，感谢支持！“好了，我也爱你们。
今天就是这样了，明天见。