中新网新疆新闻8月9日电（杨燕领）塔城市和平街道塔尔巴哈台社区党总支坚持以党建为引领，积极探索小区“拆墙并院”和老旧小区改造的新路径，辖区内宏远小区片区始建于上世纪八九十年代，建设时间久，小区存在设施陈旧、墙体破损、管网老化等问题，影响市民生活。
通过老旧小区改造将原先的14个小区整合为一个小区，从最初的散居楼栋多，道路出口多，居民需求多，有效破解了“三多”难题，社区党总支努力做到“民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为”，通过建强“一个核心”、聚焦“两个清单”、统筹“三方资源”使老旧小区改造“增颜值”，居民幸福感“旧地升温”。
建强“一个核心”，夯实小区治理“红色堡垒”。
社区党总支采取“找党员、选头雁、聚合力”的“三步走”措施，建强“一个核心”。
通过设立网格党支部、楼栋党小组，摸排登记党员，建立6类台账，认领岗位，推行“群众点单、社区派单、党员接单”模式，充实“红细胞”。
通过“个人自荐+居民推荐+组织任命”的方式，择优选配党支部书记、党小组组长和专兼职委员若干名，选好“领头雁”。
建立社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者及社会资源“五社联动”治理机制，与辖区单位契约共建、与辖区商铺共驻共建，凝聚“新合力”。
聚焦“两个清单”，提升小区管理“服务质效”。
聚焦解决居民实际问题和居民需求“两个清单”，通过开展志愿服务、协调联动等方式，不断提升社区服务质效。
分类建立居民信息、社区资源、问题意见“三个台账”，召开联席会、恳谈会、调解会34场次，解决小区公用设施维修等居民关注的热点难点堵点问题108个，提升服务“温度”。
实行销号制管理，发挥护苗园丁、健康诊疗、应急服务、文艺宣传4支志愿服务队，为居民提供服务200余件次，提升服务“精度”。
以社区党总支、业主委员会、物业服务企业3个单位为固定方，以X个按需参与的相关职能部门、共建单位为非固定方，共同协商解决复杂问题23个，提升服务“效度”。
统筹“三方资源”，力促小区资源“化零为整”。
统筹民力、物力、智力“三方资源”，推动小区治理整体向好，不断满足居民需求。
统筹民力资源，成立小区议事堂，征求居民意见建议46条，解决老旧小区改造、垃圾分类收集点设置、地面停车位划设等业主关注的热点问题68件，稳妥有序推进小区整合。
统筹物力资源。
按照“一楼一策”方案，完成33幢老旧楼栋改造，配备桌椅75套、停车位900余个、健身器材10套、充电桩2套、分类垃圾箱26个，绿化面积1万余平方米。
统筹智力资源。
在社区党总支的培养下，物业公司负责人已成为入党积极分子，物业公司积极参与社区治理，为65岁以上的老人免费发放“爱心手环”、电子学生卡，安装智能监控，推进智慧小区建设，居民生活环境质量持续提高。