这个故事就发生在我的身边，故事的主人公姓倪，因为在家排行老二，所以大家都习惯性得喊他倪老二。
倪老二身材微胖，一双丹凤三角眼，面色红润，乍一看确实是有福之人。
前些年倪老二在外做工程赚了一笔钱，于是回家养鸡养鸭，后来因为太辛苦，又赚不到大钱（做过桥梁公路工程的老板都明白，一旦赚了这种快钱，再干那些小零售买卖，就感觉没意思了），索性就不干了！3年前倪老二在一个五线城市整合了一个快要倒闭的大商超，当时拿下来的时候还属于偏郊区，随着这两年城市的新中心规划发展，家具城位置现在应该属于新市中心了，去年光租金收了有3百多万，去掉房租150万，人员工资和杂费开销50万，纯利润还能赚100来万。
今年听说倪老二又谈好了一个地方，准备开第二家家具城，继续复制前面的套路，下面我给大家说说他怎怎样不花一分钱成功在3年内赚取2千万。
第一步：自我包装，注册品牌做事先自我包装，这是很又必要性的，倪老二就深谙包装之道，他注册了一个家具城商标品牌，然后找写作人员写了几篇软文稿在网上知名媒体上发布出去，还建立了自己品牌的百科和简介等软性包装，不懂行的人上网一搜，还以为倪老二是个连锁家具城的大老板。
第二步：寻找标的，整合资源自己和品牌包装好了以后，就需要出去找合适的标的来对接了，倪老二当时瞄上了一家快要倒闭的大卖场，大卖场共2层楼，每层又1万平方，原来是国际超市巨头，听说开不下去要撤场了，倪老二于是找到该物业的负责人，物业负责人当时也正急于招商，但是这么大的面积，没有好的规划和招商运营能力等相关的联动性的话，很难形成气候，于是倪老二把自己的品牌和家具市场规划方案讲述给该负责人，并且承诺3个月内全部招满，房租以后每年一付，顺便还把自己的网上的一些资料给这位负责人看，物业负责人看过以后，感觉倪老板是个大老板，于是不假思索也就答应了。
就这样，倪老板瞬间拥有了一个2万平场地的招商运营权。
第三部：合理规划，突破招商场地控制权到手以后，倪老二把场地进行了合理的规划，其中一楼做廉价家具，分为10大块，每块大概1000平左右，二楼主要做家具存放仓库。
这样规划下来，倪老板只要招到10个家具商家，就可以顺利完成招商任务。
接下来就是具体的招商政策，家具城一楼每平米定价30元，前三个月免租，三个月以后每平米另外补贴10元，补贴一直持续到入驻满一年。
二楼做为家具仓库，每平米每个月8元钱。
各项政策定好以后，倪老板跑到城市另一个区域的家具市场和一些家具批发市场找各种家具销售商洽谈，因为有前期免租政策，所以很快10家家具商就谈好了，大家纷纷上货入驻。
第四部：巧用资源，不花钱完成配套商家基本商都确定入驻签订了入驻协议，这是市场的大门头得做个大招牌，还要做亮灯得，算下来得花10多万，这钱从哪里来，于是倪老二找了两家实力比较强的家具商，承诺只要他们花钱做找门头，就把门头下面最好的广告位置给他们免费用，而且是永久免费，就这样很快就搞定了大门头，倪老二顺便在二楼一块单独的空地给租给了一家羽毛球馆，这笔收入倪老二用来买了一些装饰挂花之类的，把整个家具馆给布置了以下。
第五步：开业商家全部入驻完毕，接下来就是开业了，如何让商场在开业期间迅速火爆非常重要，也是成功的一个关键点。
开业活动，倪老板找了一个活动策划公司，筹办了一场盛大的买家具抽宝马汽车活动，并且现场邀请了当地的新闻媒体和一些自媒体人士，活动现场异常火爆，成功为家具市场开了一个好头。
第六步：营销市场开业以后，要为商家带