缓解员工情绪疲劳的十个方法方法解释沟通单独沟通，了解员工状态，知晓情绪疲惫的原因，分析表层因素和深层因素，给与倾诉的场景和机会。
发泄暂时排解，用物理方法发泄情绪，如设立发泄室等，也可借助社会其他机构，如密室逃脱等。
引导情绪疲劳分为自身和外界两个大类，通过引导自我对话、自我沟通、自我妥协，更新员工认知。
记住，切记说教。
改善通过改善环境等缓解情绪疲劳，如改善食堂伙食、增加厅堂的绿植等。
运动每位员工都要培养个人的爱好，特别是运动爱好，通过有氧等运动，排解情绪。
建议当员工迷茫、无助时，给予帮助、支持。
机制建立相应的机制，当遇到情绪波动特别大的时候，通过制度来缓解，如设立“委屈奖”等团建久在樊笼里，适当团建一次，通过环境的改变、气场的改变、关系的改变，改变情绪的情境，不建议在本地甚至网点内。
逃避给予员工逃避的时间和空间，通过逃避来暂时缓解压力。