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不动产一级市场的几条碎片信息

发布:2024-07-27 浏览:52

核心提示:首批消费基础设施REITs终于确定敲钟时间了。金茂和物美是在312,华润在314,真心不容易,从去年3月份236号文出台到现在顺利敲钟,一年实现政策闭环,诚挚祝贺这三家首批企业,载入史册。二级市场值得期待,珍惜这些稳定分红的优质资产吧。咱们顺便聊聊一级市场。因为过去一两周收到了若干读者发过来的信息。。。实话实说,都不是啥新闻,有些甚至是旧闻,但是放在一起看,真的是:道阻且长,前路漫漫。我最大的毛病就是话多,而且容易展开和漂移,聊着聊着就跑偏了。。。所以,还是以列举事实为主,尽量减少自己的主观评论和盲目判断

首批消费基础设施REITs终于确定敲钟时间了。
金茂和物美是在312,华润在314,真心不容易,从去年3月份236号文出台到现在顺利敲钟,一年实现政策闭环,诚挚祝贺这三家首批企业,载入史册。
二级市场值得期待,珍惜这些稳定分红的优质资产吧。
咱们顺便聊聊一级市场。
因为过去一两周收到了若干读者发过来的信息。


实话实说,都不是啥新闻,有些甚至是旧闻,但是放在一起看,真的是:道阻且长,前路漫漫。
我最大的毛病就是话多,而且容易展开和漂移,聊着聊着就跑偏了。


所以,还是以列举事实为主,尽量减少自己的主观评论和盲目判断。
让读者自己解读和发挥。
消息1:腾讯停止了长沙梅溪湖总部大楼的合作开发。
起初是没有官宣,有好事群众给政府部门留言询问,为啥这楼一直没动静,周边的居民翘首以待呢。


半年之后,得到了回复:2022年4月取得工程规划许可证,2023年4月变更了工程规划许可证,因市场大环境影响,腾讯放弃了这个项目的合作开发。
政府正在努力招商ing。


多说一句,这个曾经属于腾讯的楼,就在梅溪湖的核心地段,原规划腾讯集团长沙智慧产业总部,南临梅溪湖,西靠梅溪湖国际文化艺术中心和金茂双子塔。
消息2:凯德投资公布了2023年的业绩。
收入和现金净利都是微降,但投资物业重估所导致的非现金公允价值下跌了6亿新元左右,报表上的归属利润大幅下跌79%。
核心问题点出了两个:中国市场租金疲软,美国利率持续上升。
凯德已经属于非常能打的国际选手,但依然扛不住这个市场。


美国资产包评估减值2亿新元,中国资产包减值5.11亿新元。
但是,新加坡和印度的资产组合都是评估增值的。
我个人觉得凯德很实诚,客观向投资人披露了市场的变化以及其所导致的估值变化。


实事求是嘛,该是啥样就是啥样,不用粉饰,必须直面。
窃问一句,中国上市公司里计投资性房地产的公司们,有几家做了减值调整的?你们和凯德所处的不是同一个市场吗?还是贷款银行不允许?消息3:罗臻毓出任南龙集团CEO。
罗师傅是新加坡人,和搬家的PE大佬不同,去东南亚不算润哈。
他之前做过凯德中国的首席执行官和总裁,后来是合生创展的联席总裁,春节前离职,这两天刚刚官宣加入了迅猛扩张中的越南地产开发商。
之前和罗师傅碰过几次,很专业跟nice的典型坡人。
具体不多说了。


尊重与祝福。
机会,真的可能在南洋。
我有个朋友,之前做AMC的,现在把昆山的物流仓库卖了,去越南开五金厂。


当然,也有可能在日本和广袤的亚非拉。
我朋友在国内某二三线城市,每天早餐也是胡辣汤水煎包,但人家主要业务是在非洲市场做了几款社交软件,最近又在搞LGBT社交软件,分分钟希望以拼多多的视角干翻Blues。
四小龙代表的跨境电商是现在最靓的仔,但川普眼看有可能再次上台,800美元cap的税收漏洞很有可能会变化,跨境电商的头顶也是悬着一把剑。
消息4:来自朋友们最近的田野观察。
东升科技园在建的二期已经接近封顶,70多万平米的楼拔地而起,不远处,就是金隅的智造工场和崭新的金隅产业园。
附近新开的华润万象汇,生意好到爆,家家都排队。
路过中关村生命科学园南门的时候,注意到马路南边塔吊林立,生命科学院二期三期应该也会在一年之内贡献不少的新增供给。


目测有个上百万平米吧。
我记得李维给我说过的,海淀山后像是一片海,主打一个不限量畅饮。
金色中环还是要搞,上海两会报告里也重申了1000万平米的工业上楼载体增量目标。
持有周边区域存量老楼的机构们,多多保重吧。
好消息是有些区已经允许写字楼改租赁住房了,慢慢来吧。
消息5:巨头们都在默默消化。
最近接连听到很多家企业的事情,微感动,没有躺平的,都在拼命努力中。
A家,过去一年净在忙活频繁增持了,基本无效。


终于慎重考虑退市的可能性,新增项目并购必须带着募资方案上会,表内资金是基本不让用了。
B家,突出存量去化和销售,投资团队基本上都转岗资管,有些不太行的业务板块成建制砍掉。


C家,能卖的基本上都出表了,剩下的城市更新项目,确实很难出手,只能先秉着,信仰都在经营物业抵押贷款上。
三年不行,那就再来三年。
消息6:还是有机构在不断买。
D家,在买下一个新基建项目,这类项目已经飘了很几年,很多市场化机构看过,都下不了手。
人家能搞定,是因为能搞定这个项目最缺的东西。
所以,市场化机构的短板可能就是太市场化,在YWZF面前啥也不是。
E家,因为国资委有政策导向,所以撸起袖子就冲了,全新的领域,用爱发电、壮胆前行,边干边学,以学为主。
结果干到一半,感觉自己突然悟了,然后对剩下一半进行拆改。


F家,讲上面故事的时候,突然想起了他家的段子,年景好的时候,曾经要求自家楼宇的logo,必须要专门从美国定制好再运过来。


你要是超甲写字楼我也忍了,结果是厂房or仓库。
G家,有个哥们说自己公司的项目卖了五六年卖不掉,结果赶上G家正在疯狂赋能线下,真的卖掉了。


再看友商之前生鲜电商业务的租约,都是几十年的长度。
想到哪里就说到哪里,都是碎片信息的罗列,基本没有主观。
各位看官能品出多少,随意哈。

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