这次北京城建20周年庆典，请了全国的媒体，声势浩大，大巴车用了好几辆。
请全国媒体，在城建的历史上，极其罕见。
20岁的城建，一树新形象，二表决心，三卖房。
面子、里子顺道全办了。
上午看新机场，小编错过了，先献上摄影师的美图：看到新机场美图，很激动；看到党旗，更激动，上图这位领导树了三个指头，可能是主要讲三点……下午参观了世华龙樾样板房，随手记了9点，高度当然不能跟上面讲三点的领导比。
1.世华龙樾一期、二期已交付小区，社区外部道路两边设置了树阵。
在小区东侧，设计了绿化隔离带，有成树和小灌木，来隔绝马路燥音。
铁艺围墙。
小区内部道路两侧也能看到绿化带。
成树，草皮，小灌木。
2.社区周边有一些看房客，在周边没看到其他高端项目。
做为高端社区，客户购买时候有两种情况，升值潜力大，社区成熟需要一段时间。
3.世华龙樾是海绵城市设计，地面做了透水砖设计。
4.世华龙樾四期产品，是龙樾的第一个樾系产品，园林师法一池三山。
在新示范区里，能看到微缩版的一池三山造型。
园林街巷有清晰的南北轴线，小区是坊巷规划，南北轴线有主题水景景观。
示范区能看到很多文化符号，比如云纹、龙雕，屏风。
中式感觉不是太重，有一点日式。
城建经历了三个重要的时代。
当时没问哪三个时代。
城建地产前20年一直在北京，后10年在成渝、江苏、青岛布局。
绿色也一直在做。
绿色是一直努力的方向。
5.城建品牌20周年，提的口号是生活方式创领者，有国匠之师的称号，是城市化建设的中坚力量。
20年来城建一直是稳健风格，参与城市棚改和保障房项目。
品牌焕新后，努力为解决城市难题提供解决方案。
6.城建对产品做了梳理，划分为3个体系。
世华龙樾是樾系第一个项目，终极改善。
国誉府，中式大宅，定位改善。
畅悦居，以往叫悦居系，保障房项目系列。
文旅和商业下一步去做。
现在产品升级，理念是产品做时代的经典项目，而不是时尚的流行项目。
不参与流行文化。
具体到品质，产品体验，龙樾样板间没出来，设计角度重视客户体验，把人放在建筑里面。
服务的提升，享受现代新科技的好处。
社区的体验，把一个社区组织好，做友好、开放、成长的社区。
7.动作和计划。
转型做城镇开发运营商。
不拿地王。
反向操作拿地。
布局租赁，共有产权项目、保障房，高端商品房。
按北京规划352（30%租赁，50%共有产权，20%商品房）做项目布局。
大面积做棚改1000亿，有7个项目。
做文旅、小镇。
做棚改，改善城市面貌，做一些产业持有的项目，来给地产项目平衡资金。
8.城建有两种企业文化一直在融合，军旅文化和校园文化。
中层干部多是60年代末毕业大学生。
企业是铁道部队专业文化。
企业里军旅文化特点是执行力强，大学文化是思维活跃。
35年里，军旅和学生文化一直在融合。
提出的口号是文化、激情、创新、担当、诚心、感恩。
9.新机场项目的工程队也参与了世华龙樾四期项目。