安全风险一词是近年来的热门话题，于是有了非常著名的观点：把风险控制在隐患之前，隐患在消灭在事故之前。
暂且不论，这三者之间关系是否对错，今天单说安全风险。
下面这张图很熟悉吧，双重预防机制要求实现的厂区安全风险平面图。
清晰展现厂区各车间安全风险等级，红色表示重大风险，橙色代表较大风险，黄色代表一般风险，蓝色代表低风险。
某厂安全风险平面示意图这张图中的安全风险等级怎么计算出来的，一般有D = L X E X C 和风险矩阵等方式。
著名论述，把风险控制在隐患之前，隐患在消灭在事故之前。
个人对此持有保留意见，今天单说安全风险。
嗤之以鼻的风险隐患事故关系图安全风险是指，事故发生的可能性与后果严重性的组合。
直观的理解可参考风险矩阵，也称风险四色图（红、橙、黄、蓝）。
这句定义里有三个要素，事故、可能性、后果严重性。
既然是可能性与后果严重程度的组合，那么安全风险从定义的角度可以理解为，安全风险：事故的发生概率 = 可能性 X 后果严重性。
嘿嘿，直观的看，这是1 X 1 = 1的计算方式。
下面我们再进一步探究一下，可能性和后果严重性一、可能性的维度首先，可能性，只有一个条件吗？可能性是1还是N?个人认为是N。
图1 可能性代表1可能性一定由多维度组成的，有正面的，也有负面的，正面的是能降低事故发生概率的因素，负面的是能提高事故发生概率的因素，两大因素间相互争斗缠绕，最终获胜的一方，代表整体的可能性。
图2 可能性代表N个维度可能性，两大因素内部争斗的结果，代表可能性的结果等级。
是极高、高、一般、低、极低等维度。
图3 可能性 内部示意图可能性，除了这正反两大因素之外，还有一种极为特殊的因素。
代表性的结果就是“黑天鹅”事件。
某种极不可能的因素突然升高，导致事件的发生，造成了安全事故。
通俗的说，就是过去十年从未发生，或历史上从未发生，偶然间他就发生了，颠覆了我们的认知。
虽然概率极低，低到被人忽略不在考虑范围内的程度。
事实证明，这种因素缺失存在。
二、后果严重性的维度后果严重程度的逻辑跟可能性的逻辑是一样的。
不再赘述。
三、可能性的结果计算 计算安全风险的可能性，一定不是单一的可能性 X 后果严重性。
计算安全风险的可能性，有可能是可能性{[（A X B）X（A X B）……N] X ？%}X后果严重性{[（A X B）X（A X B）……N] X ？%}。
？代表系数。
那么安全风险也就是不是二维平面图理想的安全风险等级计算示意图如下：安全风险等级计算立体模型我是安全力量，欢迎您讨论、点赞、关注！因风险而生，为安全而战！