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管好老板的钱袋子:财务预算管控篇(概念+程序+方法)(财务预算与费用管控)

发布:2024-07-30 浏览:39

核心提示:概念篇预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。预算体系在分配资源的基础上,主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。程序:根据所依据的业务量的数量特征固定预算弹性预算根据出发点特征增量预算零基预算根据预算期的时间特征定期预算滚动预算技巧(方法)【温馨提示】该份资料合计45页,我们已经为您整理成电子文档如果您觉得这份资料对您有帮助希望获取完整的电子版内容参考学习您可以关注+收藏+转发然后私信:0902

概念篇预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。
预算体系在分配资源的基础上,主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。
程序:根据所依据的业务量的数量特征固定预算弹性预算根据出发点特征增量预算零基预算根据预算期的时间特征定期预算滚动预算技巧(方法)【温馨提示】该份资料合计45页,我们已经为您整理成电子文档如果您觉得这份资料对您有帮助希望获取完整的电子版内容参考学习您可以关注+收藏+转发然后私信:0902

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