了解财务的人都知道预算管理，那么到底什么是预算管理呢？它又有什么作用呢？预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。
财务预算管理是企业预算管理的核心。
预算管理一般要有以下几个步骤:1.预算管理目标下达2.预算编制3.汇总审批预算4.预算执行与财务核算5预算分析调整6.预算考核评价预算管理的目标1.促进合作与交流，协调组织的活动。
2.完善业绩评价，通过预算管理各项指标的实现来促进企业目标的实现，提高和优化企业各项目标。
3.激励员工，促进管理者及全体员工实现自身价值，增强员工自身预见性，避免盲目行为。
预算管理的优点（1）激发员工的斗志，通过预算的编制、执行、控制等一系列活动，提高企业的管理水平和经营效率，最大限度的实现企业价值。
（2）把计划落到实处，通过数量化把预算落到实处，而不是简单的进行收支预计，预算管理说到底是一种资源分配，通过预算的编制，使企业明确经营目标，找准方向。
（3）预算管理是一种预测行为，可以预测未来可能发生的问题，以便于提前做好应对措施，防止意外的发生，保证计划目标的实现。
（4）预算管理是一种控制手段，因为预算管理是过程中的控制，即事前控制、事中控制、事后控制。
（5）预算管理是一种协调手段，通过对预算执行结果和预算的偏差分析，评价相关经理人员和员工的工作表现。
（6）有利于完善企业基础管理，促进信息的流通，保证信息的有效性。
预算管理对于企业的经营管理至关重要，先把这一门技术学到手吧！