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如何做好预算管理?先要了解这些(做好预算管理的关键是什么)

发布:2024-07-30 浏览:58

核心提示:一、梳理企业的组织架构在编制全面预算管理方案前,企业有一项非常重要的工作要做,那就是梳理企业的组织架构。企业的组织架构是全面预算管理落地的平台。二、资料的搜集在编制财务预算前,要尽可能的全面搜集与编制预算有关的资料。并对材料进行分析,测算出可能实现的预算值。三、建立规范的预算制度和绩效评价体系建立规范的预算制度,建立预算标准化管理,使预算操作做到有章可循。建立和预算配套的绩效评价体系,使预算得到重视。四、建立专门的预算管理组织很多人都认为预算应由财务部门负责制定和控制。其实预算是需要全员参加的,各部门都要

一、梳理企业的组织架构在编制全面预算管理方案前,企业有一项非常重要的工作要做,那就是梳理企业的组织架构。
企业的组织架构是全面预算管理落地的平台。
二、资料的搜集在编制财务预算前,要尽可能的全面搜集与编制预算有关的资料。
并对材料进行分析,测算出可能实现的预算值。
三、建立规范的预算制度和绩效评价体系建立规范的预算制度,建立预算标准化管理,使预算操作做到有章可循。
建立和预算配套的绩效评价体系,使预算得到重视。
四、建立专门的预算管理组织很多人都认为预算应由财务部门负责制定和控制。
其实预算是需要全员参加的,各部门都要参与进来,互相协作配合,这就需要建立一个专门的预算管理组织。
五、会计核算健全做财务预算,必须要有全面、真实、准确的财务数据信息做基础,才能有效地进行财务预算分析。
六、预算目标的制定和公司战略目标一致全面预算管理是以公司发展的战略目标为原则的,把大愿景分解成为小目标来编制预算。
当然,做好预算可不是一件容易的事情,小编说的只是很小一部分,真正要想做好预算,还是要静下心来好好研究一番,为了帮助大家做好预算,中华会计网校推出了企业预算管理专题,偷偷告诉你,超棒!超值!一起来学习吧!

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