在管理学上有个“卡贝定律”：放弃有时比争取更有意义，放弃是创新的钥匙。
如果努力争取的东西与目标无关，或者目前拥有的东西已成为负累，或者劣势大于优势，那么还不如放弃。
放弃，历来为人所不齿，甚至同逃跑、意志不坚定、恒心韧劲不足等画上等号。
其实不然。
在多方尝试后，仍无法达成目的时，倘若还固守坚持，即使流再多的汗水，付出再多的努力，都是无用虚功，不仅于事无补，还会耗费时间精力，实属得不偿失。
因此，在“山重水复疑无路”时，适当作有益的放弃，未尝不会“柳暗花明又一村”。
瑞士军事理论家约米尼曾说过：“一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
”兵者，诡道也。
能进攻，更要会防守、懂撤退。
撤退，有时是为了诱敌深入，调动敌人，寻机歼敌；有时是为了收回拳头，攥指成拳，更好地发力，予敌致命一击；有时是为了保存实力，避免遭受更大损失……从这个意义上讲，撤退就是进攻，是一种改变进攻样式的进攻。
第二次世界大战中的“敦刻尔克大撤退”，堪称当时世界上最大规模的军事撤退行动。
表面上看，在德国机械化部队的强大攻势下，英法联军丧失了战场优势，丢弃了本土防御的许多重型装备，但另一方面，通过撤退，保存了实力，为日后盟军反击奠定了基础。
战后，英国首相丘吉尔说了句名言：“我们不要把这次援救说成是胜利。
战争不是靠撤退而赢得的。
但是，在这次援救中却孕育着胜利。
”撤退不是逃避，更不是逃跑，而是一种有选择的战略调整。
红军创建之初，在王明“左”倾冒险主义错误路线指引下，照搬照抄苏联经验模式，力主夺取大城市，结果屡屡碰壁。
在这种情况下，以毛泽东为代表的老一辈革命家，果断提出“农村包围城市”的正确道路，把进攻重点放在国民党力量薄弱、难以顾及、经济不发达的地区。
最终，星星之火终成燎原之势。
在日常工作训练中，我们倡导官兵遇到困难、遭受挫折的时候，要熬住“最后五分钟”，坚持“干到底”，不抛弃不放弃。
但当情况发生改变或是策略出现问题，几经尝试，“此路不通”的情况下，要有“壮士断腕”的勇气，果断停下来，不“一条道走到黑”。
应及时调整思维，改变策略，重新选择战略重点，另辟蹊径，在“条条大道通罗马”中寻找最优路径。
当然，放弃或撤退都不是毫无原则的。
越是在即将奏效、临门一脚的关键当口，越是要坚定信心，一鼓作气，进攻、进攻、再进攻，直至目标实现。
每个人都要培养这样的胆略气魄，修炼这样的理智智慧，灵活机变，相机施策。
该发起冲锋进攻时，绝不犹豫退缩，该鸣金收兵撤退时，绝不恋战贪功，切实让每一次撤退都为胜利创造条件。