乌鸦上尉作品大家好我是乌鸦上尉这几天的气温一天比一天高每年到了这个时候上尉的命就托付给空调了要说夏天离不开的东西除了空调就是冰箱了上尉小时候家里用的冰箱是国产的新飞冰箱一直用了好几年冷冻效果还是很好“新飞广告做得好不如新飞冰箱好”这句脍炙人口的广告语上尉到现在还是记忆犹新但是这个曾经的国产“冰箱之王”现在状况很不好在去年，新飞发布了第三次停产公告上个月，上尉我竟然在网上看到了新飞电器的拍卖页面新飞已经破产要被拍卖掉了这让我感到很是惊讶从小就用的冰箱之王怎么就走到了破产拍卖的道路上呢？我详细了解之后才知道在新飞没落的背后有一段跌宕起伏的历史这个事情，还要从新飞冰箱诞生说起新飞冰箱出身于河南新乡市新飞冰箱的厂子成立于1958年一开始是个无线电厂属于军工企业是三线建设时建的改革开放以后军工方向的无线电厂 就没什么事情做了没了活儿，厂子就一天天衰落到了1981年全厂累计亏损已达70余万元为了给职工发工资企业不得不连续3个月去贷款厂子成了这个样子里面的人也是树倒猢狲散当时厂里，有好几个副厂长排名最后的一个叫刘炳银在大家都在逃离的时候这个只上到小学四年级的副厂长站了出来虽然他没读过多少书但是刘炳银的商业嗅觉很灵敏改革开放初期大家对于家用电器的需求很大什么收音机啊、电视机啊大家都想要但是那时候全国普遍都穷大多数人买不起贵的只能找零件组装刘炳银看准了商机就发动工人组装黑白电视机和收录两用机光这两门生意就给厂子赚了180万只用了两年时间无线电厂就还清了全部欠款刘炳银也坐到了厂长的位置上在厂长的位子上刘炳银一干就是十八年八十年代初期随着改革开放的发展原本作为医疗器械使用的冰箱开始转为民用逐渐进入千家万户图：我国第一台200升单门“雪花”牌冰箱为了抢夺国内冰箱的市场一时间百花齐放、百舸争流涌现了很多民族企业家刘炳银就是其中之一1983年，刘炳银决定生产电冰箱他引进了飞利浦公司的设备和技术投资1800多万整了6条进口的生产线9条国产生产线无线电厂也更名为新乡电冰箱总厂新飞从此正式诞生几乎是在同时合肥市有一个叫做张巨声的人接手了合肥市第二轻工机械厂也开始做冰箱经过一年的奋斗他的第一批冰箱也成功下线这个牌子叫“美菱”1984年，在广东珠江冰箱厂的厂长潘宁带领100余名工人愣是在简易的工棚里用手工锤敲出了两台冰箱这个牌子叫“容声”同年，青岛电冰箱总厂35岁的张瑞敏带领濒临破产的厂子引进了德国“利勃海尔”的技术和设备生产出了亚洲第一代四星级冰箱为了突出厂子和德国人的合作他们把冰箱的logo设计成了一个竖着大拇指的中国男孩和一个吃着冰激凌的外国男孩这个牌子就是“海尔”到了这一年国产冰箱的四大巨头已经全部登场他们几个人是改革开放后第一代中国企业家中的翘楚年纪稍长一点的人都经历过这4大国产冰箱巨头席卷中国的辉煌年代我们说回新飞刘炳银引入外国技术做出的新飞冰箱在投向市场后就广受好评还拿到了多个奖项1988年，新乡电冰箱厂提前三个月完成了全年的生产计划而且销售收入、实现利税和人均创利税均位列新乡市之首成为了新乡的“网红”企业随着改革开放的继续富起来的家庭越来越多老百姓对冰箱的要求也越来越高为了保证新飞的竞争力刘炳银对质量的要求非常严格他曾严厉地说：“谁砸新飞的牌子我就敲掉谁的饭碗！”有一次，有一个工人为了赶任务把一道原本该1分钟完成的工艺缩短了10秒钟结果，他活儿还没干完就被通知上交工作服带着辞退书立马走人还有一次，1990年5月刘炳银刚从国外考察回来回到厂里时他发现冰箱竟然因为质量问题滞销了足足屯了上万台之多！我才出去一个月就把厂子给我搞成这个样子？刘炳银暴怒了他查了3天时间发现冰箱出现质量问题的源头是厂里员工的松懈厂子也是国企很多员工在进入新飞之后就以为进了“保险箱”觉得国企指定是旱涝保收在当时的员工中还流传着这样一句顺口溜：“进了新飞门，就是国企人不管干不干，一天三顿饭”要想改变冰箱的质量问题就要赏罚分明不能再让员工有偷懒的现象于是，第四天新飞召开全厂大会刘炳银当场发飙把技术副厂长贬为普通工人质量问题已经影响了新飞的口碑为了取信于老百姓刘炳银把查出来的400多台存在问题的冰箱全部拖出仓库当着全厂职工、社会群众和新闻媒体的面带头用大锤当场砸碎相当于砸掉了200多万元图：1990年5月20日，新飞销毁不合格冰箱现场同时，为了打破厂子里的僵化思想刘炳银把“今天工作不努力明天努力找工作”这句话刷在墙上他对员工说在新飞没有铁饭碗所有人竞争上岗干部也不例外不好好做事你就给我滚蛋！当时有一个副厂长也因为干得不好被刘炳银直接下放到厂区推板车这一套改革措施下来新飞冰箱凭借过硬的质量不仅火遍了全国还作为国礼被送到国外1991年，厂子进一步扩大新乡电冰箱厂变成了河南新飞电器集团此后三年新飞以平均每年40%的增速狂奔还一度进入了中国最有价值品牌的前十位新飞鼎盛的时候新飞的员工找对象不用穿西装打领带穿着新飞的工服去成功率更高在中国的很多地方谈婚论嫁时不一定要房要车但一定要有新飞电冰箱90年代初，赶上冰箱销售的旺季新飞最普通的员工一个月最少也能开1700元的工资在当时已经是很多钱了因为工资高当年还流传过一个段子说新飞一发工资员工就担心下班被打劫如果当时新飞能够持续发展下来也许到了现在新飞仍然是家电领域的龙头企业然而，1994年河南省领导去访问了新加坡在和李光耀的会谈中他们希望可以吸引到新加坡的投资参与那次会谈的有新加坡的丰隆集团这个丰隆集团是新加坡最大的房地产开发商对于投资的事他们欣然应允会后，他们马上派人到河南考察并最终选择了新飞作为合作伙伴在民族企业的发展中有过很多模式我们之前说过“买办”买办从本质上来说没有研发技术的能力只是外国企业在中国的经销商不论是哪个年代不论是哪个国家买办横行的结果都是民族工业遭受重创除了买办之外还有一种模式叫做“合资”就是引入外国的资本和技术中外双方一起控股这样，中国公司可以获得自己没有的技术设备而外国公司也可以获得中国公司的政治关系快速打开市场从模式上来说“合资”本身是可行的会让企业成长得很快用市场换到先进技术比如咱们的高铁就是非常成功的合资案例但是问题在于我们在合资的过程中一定要掌握主动权股份要牢牢控在手里技术也要通过合资学到可是，丰隆集团和新飞合资时他们野心很大从一开始，他们要的不止是合作而是全面控制新飞、吞掉新飞对于合资，刘炳银起初并不同意因为新加坡方面试图控股新飞的意图很明显后来在当地政府的斡旋下保证了他对重大事项有一票否决权刘炳银这才答应了实事求是的说在双方合作的初期丰隆集团的投入确实助推了新飞的发展1996年，丰隆集团投资4.2亿建设了中国最大的无氟冰箱厂房无氟冰箱的推出正好顺应了国内外重视环保的趋势有了这个技术的帮助1996年，新飞冰箱销量突破120万台利润总额首次突破3亿元大关在国产冰箱四大品牌里新飞成了当之无愧的老大1997年，新飞的品牌价值达到了32亿元但是，新飞却始终停留在冰箱上没有像美的和海尔一样开始涉足整个家电品牌也没有打算上市当时，找新飞上市的代理公司一拨接着一波而刘炳银不断地说服他们新飞不缺钱：“上市不就是搞钱嘛我的钱还没地方花嘞银行还向我贷款”接二连三地与机会失之交臂让新飞的销售额长期止步不前利润率也逐年下降从1996年的16%逐渐跌到2000年的6%以下到2001年美的系列产品的销售额已经接近150亿元了但是新飞依然徘徊在25亿-30亿元之间眼看被美的和海尔越甩越远刘炳银终于意识到自己落后了要赶紧迎头赶上！很快，他看上了深圳的一家濒临破产的空调企业准备收购他们也开始做冰箱之外的家电就在这个关口新加坡方面就出来搞事了他们否决了刘炳银的提议而他们给出的理由是“空调产业风险过大”几年后的2000年新飞电器再次试图进入空调产业刘炳银已经和一家广东的空调公司谈好了交接时间结果，收购再次被新加坡方面否决理由同样是不希望新飞盲目扩张，搞“消耗战”眼见销售业绩持续下滑中层领导又缺乏干劲儿新加坡又故意给自己掣肘里里外外都在跟他作对刘炳银急得不行他做好了准备要进行一次大改革拯救下滑的新飞怎奈天不予寿2001年9月刘炳银因为胃癌在广州病逝享年61岁他一手缔造了新飞奇迹却最终没能带领新飞走向多元化的未来没有了刘炳银新加坡丰隆集团就更肆无忌惮了刘炳银去世后丰隆集团通过运作拿到了新飞51%的控股比例就此获得了新飞的控股权接任刘炳银的是新飞无线电厂时期的老员工李根这位老将不负所托他继续了刘炳银未尽的改革把权力下放给放一线团队同时推行激励机制提高集团内部效率在一系列“新政”的刺激下新飞首次由行业第三跃居第二2004年实现历史突破冰箱销量达到210万台创造了历史最高纪录然而，这一切不过是昙花一现2005年9月新乡政府以5.1亿元的价格将新飞39%的股权出售给丰隆丰隆的持股比例升到了90%新飞完全被丰隆集团掌控很快，李根被新加坡人换掉大批的管理人员从新加坡空降到新飞5年间，中层管理人员从100人扩充到了400人之多至此，新飞已经名存实亡彻底进入了“丰隆时代”随之而来的是管理效率的低下光是出差报销一项没个三五天都签不完字这些都还能忍受最让新飞员工寒心的是刘炳银时代留下的文化被逐步抛弃在老新飞，大家信奉的是“正式工、农民工都是新飞主人翁”但是在新加坡老板看来新飞集团就是他们买下来的“企业是老板的老板才是主人翁你们这些中国人不过是我的雇员而已”在老新飞每年春节后上班第一天刘炳银都要带着中高层干部在门口夹道欢迎员工上班但是在新加坡老板看来“你们是员工你来上班是应该的我还欢迎你干啥”在老新飞刘炳银每天八点钟都会穿着“新飞蓝”的工装与公司员工一起做广播体操每个月给职工集体过生日但是在新加坡老板看来“企业不是我的我是被高薪聘请进来管理的搞这些没意义”对于新加坡人而言新飞不是自己耕出来的地只是他们用来赚钱的工具他们完全不把新飞的未来放在心上没有人情味儿的管理只能让员工离企业越来越远2007年的时候新飞有一个厂房起了大火当时新飞的员工就站在路边然而，他们却根本不帮忙反而看着大火说：“他X的烧吧，烧光了才好”试想，这样的企业焉能不垮？2011至2016年新飞的亏损达到24.83亿人民币员工的工资十年没有上涨了新飞的管理层走马灯似的更换新飞也没有任何起色新飞与丰隆集团的合资最终成了拖垮企业的“毒药”这才有了新飞的盛极而衰其实，在上个世纪这样的中外合资不少但是因为前期缺乏经验有不少民族品牌都在合资的过程中被居心叵测的外国牌子害了就此一蹶不振比如，90年代苏州有一个国产冰箱品牌叫做香雪海我想，大家小时候肯定在街上见过推着香雪海冰箱卖冰棍的香雪海当时被称作苏州品牌的“四大名旦”之一还出口到朝鲜、尼泊尔、巴基斯坦等国也是很出名的牌子然而，自从和三星的合资之后三星要求香雪海几年内不得在市面上使用香雪海的品牌在三星的步步紧逼下香雪海不仅自己的牌子没有了还一步步丢失了经营自主权最终，只用了三年时间香雪海就彻底沦为了三星在中国的代工厂2003年3月香雪海关闭破产、人员分流当年的国内冰柜霸主就此曲终人散那段合资的时光成功案例少、失败的多我们为之交足了学费不过，最近新飞又看到了一线生机上个月，国产电视厂商康佳以4.55亿元的价格成为了新飞电器的重整投资人被外人糟蹋了的新飞总算是回到了自己人手里在得知这个消息后新飞的一位退休高管边哭边说：“至少活下来了新飞这个牌子有救了”回首一代“冰箱之王”新飞在鼎盛时期他战胜了几乎所有的对手曾经占据国内20%的市场份额取得过海尔都不曾取得的成绩然而，它却在合资中倾覆终沦落到股权拍卖的境地让人无比唏嘘现在新飞能有重振的希望固然让人欣慰但是更重要的是我们要从曾经的失败中吸取教训自从1979年我国第一台冰箱下线以来39年间有数不清的国内品牌倒下了现在还存活下来的都屈指可数品牌 时间 状态万宝 1970年代 远离一线白雪 1980年代 倒闭容声 1980年代 转卖美菱 1980年代 转卖雪花 1980年代 转卖白云 1980年代 远离一线香雪海 1990年代 转卖刘炳银、张瑞敏、潘宁、张巨声这些中国第一代企业家们曾用自己非凡的勇气创造了中国经济的奇迹向世界证明了中国人也能打造属于自己的品牌中国要实现伟大复兴我们的民族企业就一定要能够征服全世界能够成长为全球首屈一指的巨头在这条道路上还有无数峰峦叠嶂等着我们去克服我们要做的就是扛起前辈们的旗帜汲取他们发展道路上的经验继续坚定不移地走下去雄关漫道真如铁而今迈步从头越乌鸦上尉整理编辑参考资料：中国财经网《新飞停产风波背后：28年老品牌暗淡立场之痛》《新飞陨落：比海尔还赚钱的河南冰箱巨头，如何沦落到停产重整》