用户运维的落地执行，如果没有好的机制很难推行。
基于此，我们首先打造了“立体型”合伙人机制。
所谓“立体型”合伙人机制，即在传统门店建立了门店合伙人机制；针对业务端开发设置业务合伙人机制；针对服务营销设立顾问合伙人机制。
2023年，针对业务的发展变化，我们还在不断打造新的合伙人机制。
对应博信达的每个业务形态，均建立对应机制，让员工成为合伙人，让每个人从打工心态转变为老板心态“以前为公司干活、现在为自己干活！”充分释放生产力，激发员工活力。
经过实践，这种机制被证明确实是成功的~https://mp.weixin.qq.com/s/Gvii8cXgXa_t3IsLwVW16w