大家好，欢迎观看《魅力嘉捷》，本期呈现的是金志峰的经营理念。
企业不能当孩子养，江南嘉捷位于苏州，掌门人金志峰在商海中表现活跃，他从乡镇企业蜕变为中国电梯业的佼佼者，用了20年创造众多奇迹。
金志峰把企业当家庭经营，他认为不应把企业当孩子，而应视为家庭团体或社区，员工可享受企业发展红利。
他谈起创业经历，1993年大学毕业后，他落户乡镇企业，目睹父辈创业艰辛后加入。
他还做了大胆决定，招聘时同等条件下优先录用员工亲属，江南嘉捷70%的员工有亲属关系。
企业提供公平竞争环境，可更好了解员工，保证思想与政策落实。
走进总部一楼办公区有假山喷泉等，还有咖啡厅、球场、图书馆。
员工连续工作不超4小时，每天有一小时休息，可看书、喝咖啡、聊天。
薪资由员工制定，劳资双方共同商议，这种方式无劳资纠纷，员工流失率维持在3%左右。
金志峰深受中国传统文化影响，引用己所不欲，勿施于人。
他喜欢传统文化，青睐家国天下思想。
江南嘉捷率先引进社会责任评估，金志峰讲的一件事说明其重要性。
本世纪初，北欧公司按欧洲标准对江南嘉捷进行评估，结果在亚洲排名最高。
该公司拿着报告要求成为战略合作伙伴，并签订长期合同。
目前江南嘉捷有1000多项专利，自主研发100多项，致力于打造百年老店。