在互联网时代，很多公司都在强调生态闭环，在O2O时代闭环就意味着封闭，只有可以容纳更多合作伙伴的开放性生态才能获得更大的市场。
8月10日阿里与苏宁的合作成为互联网行业内的重磅新闻，阿里与苏宁由敌对关系转变为互相信赖的合作关系，苏宁全国1600家门店间接成为阿里线下延伸的资源。
O2O线上线下渠道的融合成为O2O未来的发展趋势。
在这样的行业环境下，8月19日，宜华木业发布公告称将8402万美元入股美乐乐，投资后宜华木业将成为美乐乐第一大股东，获得美乐乐18.21%股权，对美乐乐的投资后综合总估值约为4.61亿美元。
公告中显示，宜华木业拟以每股转让价格为6美元向美乐乐原股东受让10999999股股份；同时，公司对美乐乐进行增资，以每股9.00946189美元认购美乐乐增发的优先股200万股，总交易对价约84018918美元。
完成相关股份转让交割及增资事项后宜华木业约占美乐乐已发行全部股份的18.21%，成为其第一大股东，并有权向美乐乐委派一名董事，但未取得实际控制权。
公告还表示，宜华木业与美乐乐签订战略合作协议。
通过这次对外投资，宜华木业将成为美乐乐的战略合作伙伴和重要股东，双方在各自企业优势资源上将整合，宜华木业将借助美乐乐在家居O2O电商领域运营的经验，以宜华木业原有的经营业态与美乐乐的家居电商平台的渠道有效融合，在供应链协同及O2O家居电商开放平台建设方面与美乐乐展开合作，布局“互联网+泛家居”。
美乐乐集建材、家具采购、装修于一体的家居家装O2O服务平台，成立于2008年。
美乐乐的O2O策略是围绕线上美乐乐家居网以及线下美乐乐体验馆展开。
体验馆一方面可以展示美乐乐的产品和设计，同时可以承载美乐乐O2O战略的线下部分，不仅形成美乐乐的线下壁垒，同时可以进一步提升美乐乐的品牌知名度。
另外，美乐乐旗下的装修网2012年9月上线。
据亿欧网了解，2010年年底，美乐乐获得光速安振/光速创投、险峰华兴A轮融资融资。
2012年5月，美乐乐获得由新加坡祥峰投资集团、光速创投、险峰华兴、Lionrock莱恩资本以及KTB投资的B轮4000万美元。
2015年6月，美乐乐获得1280万美元C轮融资。
据亿欧网了解，宜华木业是以出口为主的传统家具生产商，近年来，宜华木业积极推动企业互联网化转型变革，推进“互联网+泛家居”布局，宜华木业将其战略布局定义为“宜华Y+系统”。
通过“四向”优势资源整合，宜华木业以木业制造出发，向产业上下游纵向延伸，入股海尔家居、美乐乐、爱福窝、有住网、沃棣家居、多维尚书等企业在横向上整合建材、家具、软装，以及家居用品等泛家居领域企业。
在纵向上，从消费端建立入口，布局O2O构建线上+线下的渠道体系，后端投资入股物流公司、金融1号店等，布局互联网金融+物流服务，促进线上线下的融合。
互联网给家装行业带来了很大的想象空间，整个家装行业都面临重新洗牌的局面，目前传统的家装企业和线上电商也大多都发力O2O，亿欧网曾撰文《互联网+家装暴雨将至，十三大模式逐鹿市场》和《互联网家装企业大盘点：资本的盛宴》，行业内竞争者众多，都纷纷涌向了这个巨大的家装O2O市场，他们都想在这个万亿市场的巨大蛋糕上分一杯羹。
家装市场容量巨大，然而并没有一家能够垄断独大，而且互联网家装的出现正在促进整体家装行业服务水平的提高，消费者体验正在升级。
如今，O2O的线上线下融合已成趋势，家装市场竞争日益激烈，究竟谁能脱颖而出，让我们拭目以待。
本文作者张振伟，亿欧网专栏作者；微博：@亿欧网-张振伟；微信：hearwechat（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“