“我的台区我负责”“微笑每一天”。
近期企业班组建设文化墙,一走进国网苏州市吴江区供电公司同里供电所各个班组,你立刻会被一块块图文并茂的“文化墙”吸引住,一幅幅制作精美、反映安全生产、廉洁文化建设的生动图案逐一展现在眼前。
今年以来,吴江供电公司坚持企业文化建设从小处着手、管理从小处落实,育人从小处结合,把同里供电所企业文化建设有机融入生产经营、队伍建设、文明创建的各个环节,走出了一条以文育所、以文强所的特色发展之路。
该公司创立了党委委员复合式分工,出台了《企业文化示范点建设工作方案》,围绕《国网江苏省电力公司企业文化示范点评价管理办法》开展创建工作。
该公司在深入组织开展特色班组和星级班组创建活动中,紧紧围绕班组文化建设,积极试点开展同里供电所创建“班组文化墙”活动。
提出了“创建先锋班组、奋战能源变革前沿”的要求,提炼了“同心聚能共圆”工作理念,简称“心能圆”理念(与打造“新能源”特色小镇工作目标谐音),即以“同心聚能共圆”工作理念为指引,打造同里新能源小镇建设。
在打破班组传统管理模式,坚持星级标准化班组创建的基础上,该公司提出了“一班一特色”的管理创新理念企业班组建设文化墙,要求每个班组根据自身班组专业的特点,为员工打造学习的园地、工作的舞台、情感的港湾、成长的平台。
一张供电服务图、员工履职风采,把员工的个人荣誉感、个性想法等信息张贴上墙,全面展现了班组员工的精气神。
“文化墙”除包括管理特色、保障体系、服务宗旨、班组目标、廉洁文化、还设置了班组在公司所处的核心业务链,每月及时更新班组创建特色主题,并写上班组团队名称和团队精神,形成了诸如“工作手册”“员工风采”“文化生活”“党员先锋”等系列催人奋进的特色栏目,使基层班组成员既拥有了新的交流平台,又可以及时了解班组当前信息。
据悉,该公司同里供电所班组“文化墙”创建以来,班组广泛开展团队合作活动,员工互助、团结奋进的观念得到了提高,班组的大局观念和服务意识得到了明显加强,班组凝聚力日益增强。
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总之,其创作目的必须基于统一的目的。
就算是综合类的样本,也必须具有核心的价值观。
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要看到别人看不到的,想到别人想不到的。
最后就是成本问题。
现代企业不断强调的高频词,无非就是成本和效率。
降低成本永远都是做企业的不懈追求的目标。
但对于宣传册设计,成本就不是越降低越好了。
不同用途的样本,必须具有特定的内容组合,或简或繁,都必须围绕需求展开。
不是根据资金预算来的,盲目的消减最终只是消减掉画册带来的潜在销售力。
一本设计恰到好处的宣传册不仅仅是需要找到一家具有专业能力的设计公司,同时也需要自己将公司未来发展的期许、公司的定位等和设计师一起沟通,共同发掘公司潜在的发展动力,只有这样才能设计出一本符合公司发展的宣传册。