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如何做创新的设计?我总结了这6个方法(如何做创新的设计?我总结了这6个方法英文)

发布:2024-09-11 浏览:26

核心提示:编辑导语:对于设计师而言,设计产品的过程中,需要推陈出新,与现行市场下不一样的产品。那么这句需要创新型思维,那么如何做创新的设计?那么本文作者分享在工作中会用到的6个能产出创新方案的思维模式,值得阅读学习。在我过往的工作经历里,「创新」一直是一个很重要的标签。也是这样一种坚持,让我在上一份工作的 4 年里产出了很多创新的设计,提交了不少的专利。《IDEO,设计改变一切》中提到衡量想法是否可行的三个标准是:可行性:在可预见的未来,有可能实现功能(考虑技术可行性和实现成本);延续性:有可能成为可持续商业模式中

编辑导语:对于设计师而言,设计产品的过程中,需要推陈出新,与现行市场下不一样的产品。
那么这句需要创新型思维,那么如何做创新的设计?那么本文作者分享在工作中会用到的6个能产出创新方案的思维模式,值得阅读学习。
在我过往的工作经历里,「创新」一直是一个很重要的标签。
也是这样一种坚持,让我在上一份工作的 4 年里产出了很多创新的设计,提交了不少的专利。
《IDEO,设计改变一切》中提到衡量想法是否可行的三个标准是:可行性:在可预见的未来,有可能实现功能(考虑技术可行性和实现成本);延续性:有可能成为可持续商业模式中的一部分(符合业务的战略诉求);需求性:对人们来说是有意义的(解决了用户的问题);而我在评判我的设计是否良好的标准,会在以上 3 项的基础上再加上 2 项:美观性:设计出来的方案是具有审美标准的;创新性:设计具有一定的引领性和创新性。
符合前 4 项,这个方案是一个合格的设计,符合「创新」,还能给人眼前一亮的感受,才符合我心里对优秀设计的定义我们作为设计师一职在一个项目制的环境里,要产生颠覆行业的创新是很难的,但是我们可以基于需求问题背后的思考,以及基于市面上现有的解决方案,提出「渐进式的创新」来做出差异化的价值。
接下来我想分享一下我自己会用到的 6 个能产出创新方案的思维模式:一、加法创新加法创新是一种比较基础的创新。
当前的产品功能不能满足用户的需求,我就增加一个,必然能满足更多用户的诉求。
但是欲望是无止境的,功能的增加必然伴随着结构复杂度的提升。
比如一个用户常用的功能,路径非常的深,于是就在首页增加一个快捷的入口方便用户点击,看似便利了用户,实际上破坏了产品首页的简洁性,也开启了一个「我的业务入口点击量大就应该在首页」的先河,以后再有同类的需求就很难去平衡。
短期虽然能赢得不错的用户口碑,长久来看实际可能对产品的结构产生了不可逆的破坏。
所以,在这里提到加法创新也是想告诫大家,在做加法的时候,一定要谨慎,考虑长远的影响。
好的加法应该就像 Magic Mouse 之于传统鼠标一样,增加了各种手势交互却没有变成各种按钮的结合体(除了没有考虑人体工学)。
Magic Mouse 和 罗技的 MX Master 鼠标两个我都买过,最后我放弃了罗技的鼠标,因为这些设置的快捷键我根本记不住。
二、减法创新做加法很简单,做减法就很难了。
不同于加法对原来的东西都做保留,做减法意味着我们要去掉一些已经在线上的内容,而这些内容即使再有问题也有可能有部分用户在用。
所以每一次删减都要深思熟虑,并且做出很大的决心,甚至是技术的突破。
我们可以尝试从以下 3 个角度去思考产品的减法:1. 步骤的减法推拉门很麻烦,所以发明了自动感应门,每次开车门需要拿钥匙,所以发明了无钥匙进入,疫情期间每次解锁 iPhone 都要摘下口罩,所以最新的 iOS 系统里增加了戴口罩也可以进行面部识别解锁的功能。
我们很容易习惯生活中多余操作带来麻烦,但是设计师就是要敏锐的发现这些带来麻烦的步骤,优雅的解决他,带来全新的用户习惯。
就像以前登录注册还都要先注册后登录,现在都是一键授权即可。
iOS 正在 Beta 版本测试的功能,使用口罩 Face ID但是要注意,就像我在加法创新里提到的,步骤的缩减不等于将入口外化,千万不要做了减法的同时又在别的地方做了加法。
2. 视觉的减法视觉的减法,简单来说就是有更多的「留白」。
通过减少页面的视觉信息,让用户的视线更加聚焦,提高转化。
视觉留白的好处已经是非常成熟的理论,就不多赘述了。
这里倒是想说说一个让我们回忆起要有更大「留白」的方法:所谓的留白增大,其实就是元素之间的间距变大,制造更多的空间感。
所以为了方便对已经做好的页面快速使用不同的间距进行对比,figma 的 auto layout 功能就特别好用啦。
使用 figma 的 auto layout 功能快速调整元素间距另外,我们很多时候会因为不断沉溺在需求中,「忘了」要去一个一个像素的调整,看看什么样的界面是最好看的。
我有个办法是,每次做一个新页面前,都会在自己的素材库里找一大堆好看的设计稿放在画板的边上。
倒不是说为了「借鉴」人家的界面,而是时刻提醒自己,别忘了拉大这些元素的间距,慢慢调整看看,在信息容量和视觉之间找到最佳平衡点。
做设计前多找些可以不断敦促自己尝试更多排版可能性的参考3. 结构的减法结构的减法要求我们对当前的结构进行梳理,归类用户认知中一致的内容,整合到接近的位置,甚至对部分入口进行折叠。
一个很好的例子就是苹果公司流产的 Airpower 充电基座(也是我一直很期待的产品)。
对于用户来说,手机,手表,Airpods 才不需要带 3 个充电器,充电器就应该是统一的。
苹果的 Airpower 概念图而在界面里也是,例如 figma 等设计工具里,把创建形状都聚集在一起已经是一个共识,因为用户知道在这里能找到所有类似的形状。
三、模式的搬运我们很多互联网的优秀设计,都是

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