对于中小企业来讲，一般有九个职能部门：人事行政部、工程部（维修部）、研发部，采购部、生产部、品控部，仓储部、销售部、财务部。
那么哪一个部门最重要？ 一般认为研发部、生产部、销售部是最重要的三个部门。
理由是：研发是产品和利润设计的源头、是新产品占领市场的开端，没有新的产品投入市场，市场难以被激活；生产部是创造价值的部门，是生产资源变成产品的部门，没有生产部就没有产品呈现。
销售部是把产品变成现金流，变成利润拿回公司的部门，没有销售，那么所有的产品都只是库存，不能变现，所以销售部的重要性不言而喻。
那么除了研发部，生产部，销售部以外的其他部门就不重要了吗？想一想几个基本问题： 没有人力资源，没有招聘，哪里来的工人，哪里来的适应生产制造的工人干活？ 没有工程部，生产设备设施就没有维护，那生产还能正常运转吗？ 没有品控部，质量管理体系怎么维护？质量怎么监控？如何进行专业的客诉处理？ 没有仓储部，产品的库存管理，产品的配送。
能够正常吗？ 没有采购部，能寻找到合适的供应商，生产物资能及时保证吗？ 没有财务部，产品的利润核算有保障吗？ 事实上，一个企业的每个职能部门都很重要。
只有每一个职能部门都正常的运作并相互配合，经营管理运才能说得上正常。
企业才可能持续发展，每个职能部门都能正常运作是企业持续发展的基本前提。
你如何看待每个职能部门的重要性，等你分享。