众所周知，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
埃德加·沙因在《企业文化生存与变革指南》一书中指出，成熟的企业文化需要全体员工的参与。
一直以来，柏厨秉持方太“人品、企品、产品，三品合一”的核心价值观，在实践中不断搭建完善具有其发展特色的企业文化体系，带着“为了亿万家庭的幸福”的使命，将人文建设和业务拓展有机结合，塑造出不断砥砺前行的内驱动力。
“文化即业务”奠定柏厨“二次创业”的发心与西方文化中典型的二元对立文化取向不同，在中华文化精妙的解读中，柏厨正在践行的“文化即业务”是来自古圣先贤智慧的结晶。
在一般的企业当中，大多人都认为文化是文化，业务是业务，做文化的人不关心业务，做业务的人不关心文化。
在二十几年的市场实践中，非常明确的体会到，文化是一家企业根本且持久的竞争力，每一位柏厨人都能将力量聚合，坚守各自的岗位，用“1+1＞2”的精神，发挥主观能动性，服务客户的同时也是在践行企业文化精神，夯实企业文化的内涵。
来自销售工程部的销售设计顾问乔先生，在面对项目工期整体只有10天时间，甲方对项目要求高、成本控制严格的困难时，将客户需求放在第一位，不仅根据项目具体情况完美调整了设计方案，获得消费者认可，同时也有条不紊的安排发货和安装，与客户换位思考，做事儿的同时也是做人。
在柏厨“二次创业”再出发的今天，尽管市场竞争困难重重，亦能带着为亿万中国家庭的幸福生活的发心，用行动证明文化是做业务的发心和方式，也用成绩告诉所有的合作伙伴业务是文化的呈现和结果。
“利他”发心，成就更好的自己根据国家统计局的数据显示，2023前11个月的房屋竣工面积增长17.9%，其中住宅竣工面积增长18.5%，这些存量将陆续转化为交房后的家居消费需求，加之之前潜在的需求累积延期，两者叠加，说明市场增长潜力仍在，且市场分化继续。
这对于柏厨来说，是须要抓住的机遇，也是无可避免的挑战。
“居者有其屋，病者有其医，勤者有其业，劳者有其得”。
于整个大家居行业来说，在追逐企业使命落地实现的每一天，柏厨的努力都是为了改善民生福祉做出自己的贡献；于作为企业公民来说，为更多的人提供就业和实现自我价值的平等机会，让每一位柏厨人都能在平凡的岗位上创造出无限的可能。
来自技术部的制造工程师徐工，带领团队成立“降低零售正单物流损坏率”QC小组。
通过数据分析与整理，以及跨部门调研和对先进方案的学习，徐工的小组自主独立开发了一款新型复合护角，将货损中占比最高的角部损坏由50%左右，下降到10%左右，为柏厨也为消费者创造了极大的便利。
而这一切的发心