刚刚，有媒体爆出一个制造业内幕，410元的国产三件套贴上洋品牌标签后，就能卖到5000元，足足12倍纯利润，对此有网友感叹，这钱也太好赚了。
据了解，这套410元的三件套是由全球最大的毛巾厂——孚日集团生产的，工厂位于山东省高密市，同一条生产线同样原料工艺生产的产品，不同的标签决定了不同的命运。
事实上，如此遭遇，在中国制造众多代工厂身上普遍存在。
比如国内智能扫地机器人品牌家卫士，相隔两米的流水线，左边是自主品牌家卫士，右边是荷兰飞利浦，同款同质，只是标签不同，价格就相差5倍，而且自主品牌产品还无人问津。
这是它们的现状，也是我们的悲哀。
辛辛苦苦制造出来的优质产品，被人家套上品牌标签后，翻倍再卖给我们，这是何等的讽刺。
其实，很多人都明白这背后的缘由，那就是品牌差距，中国制造起步比别人晚，就要硬扛这个"硬伤"。
值得庆幸的是，随着学费越交越多，揭竿而起的人已不在少数，孚日集团、家卫士便是其中之一。
孚日集团是山东高密家纺业的龙头企业，常年给海外的迪卡侬、宜家、鳄鱼等大牌代工，内外市场的比例二八分，自主品牌竞争力不足，是典型的外贸型制造工厂。
就在近日，拼多多首次和高密市政府联手推出"新品牌联盟"，当地的孚日集团、星宇劳保等一众领头的家纺企业成为联盟首批成员。
这既标志着拼多多的新品牌计划已经从"单厂扶持"走向了"产业带激活"，也表明中国制造正在向着中国品牌急速进化，目的就是为了将"躺着赚钱"的洋商踢出局，让国人尽享品牌带来的福利。
目前看来效果也很明显，在拼多多的助力下，孚日依靠平台数据重新定位、升级的30年出口老品牌"洁玉"赢得了众多消费者的芳心，在12月9日当天的成交额，较前30日均值暴增1735%，访客暴增3816%。
其中99元的"同线同质"全棉四件套系列成为人们争相抢购的爆款。
而家卫士则更不必说了，自从去年加入"新品牌计划"来，在拼多多上的销量早已突破10W+，距一线品牌只差临门一脚。
起步晚并不可怕，可怕的是没有追赶的勇气和决心。
如今，中国制造向品牌化迈进既是形势所迫，也是大势所趋，相信不远的未来，中国制造定会迎来一个百花齐放的时代。