使房地产业和建筑业能够真正转型发展。
苗野/文“房企要积极地拥抱新技术，才能形成新质生产力和新的产品竞争力。
”近日，保利发展控股集团副总经理唐翔在《读懂三大转变，迈进行业品质时代》的主题演讲中表示。
正如唐翔所说，新技术、新模式以及新质生产力正在改变房地产企业原有的发展模式。
一方面，新兴技术渗透到行业的管理链条，可以赋能企业更高效地生产、更精准地匹配客户需求。
另一方面，客户对人居智能、绿色低碳有了更高的要求，科技成为产品竞争力的重要一环。
目前，在新质生产力发展场景方面，保利发展控股正积极地与华为、广汽等企业开展合作。
实际上，加快培育和形成新质生产力的时代巨浪，正在催生新的经济与变革。
作为国民经济支柱产业之一，亦是深化改革的重要领域，房地产业在新质生产力方面也正展现广阔的应用场景。
特别是在房地产行业正步入新发展模式，我国的住房发展进入从“有没有”转向“好不好”的新阶段，我们要将新一代的信息技术、绿色低碳技术、新型的建造技术以及新产品、新材料、新工艺应用到房屋建设中，引导房地产业和建筑业从过去注重速度、数量，转向追求高质量、新科技、好服务，使房地产业和建筑业能够真正转型发展。
如何推进？一方面，因新兴技术渗透到行业管理链条，可以赋能企业更高效地生产、更精准地匹配客户需求。
另一方面，在消费者对人居智能、绿色低碳有着更高要求的当下，科技创新成为企业产品竞争力的重要一环，因此房地产企业必须通过在技术创新、管理创新、商业模式创新和服务创新等多方面努力，实现自我革新。
面对这一趋势，房地产企业已积极行动。
如万科与华为共同探索全屋智能技术深度融合，双方将围绕“好房子”标准，探索地产行业发展新思路，提升建筑设施数字化属性。
同时，双方将就智慧城市、智慧社区、全屋智能解决方案等前沿科技、产品、技术展开充分交流与合作。
绿城中国正向制造业对标，将产品创新和研发作为日常性工作，逐渐完善“研发一代、应用一代、储备一代”的创新体系；中国金茂则通过“科技一核”的持续升级满足健康生活需求，将绿色智能生活方式延伸到社区，围绕六大生命元素不断升级十二大科技系统。
从上述头部发展企业的趋势来看，房地产企业需要主动拥抱新质生产力，要以创新推动自身的高质量发展。
如何更好的拥抱新质生产力？为了深入探讨房地产新质生产力的变革趋势，作为行业内权威媒体，秉承行业大报的社会责任与担当，中国房地产报将于9月初在北京举办“2024中国房地产行业新质生产力前瞻论坛”，以“新”蓄势，谱写高质量发展新篇章。