据贝壳研究院测算，中国家装市场规模在2025年将达到4.78万亿元，年均增长率超过6%。
庞大的市场吸引了众多跨界者躬身入局，家装市场竞争愈发激烈。
一些跨界巨头企业亦在不断加快家装业务扩张步伐，或将搅动行业格局。
日前，贝壳继收购圣都家装后，又一次以收购爱空间的大动作，进一步加码家装业务。
这对全国家装市场的冲击可能才刚刚开始。
机遇与挑战往往是并存的，家装行业已经迎来了重要的发展机遇期。
伴随着近年地产市场增长放缓和人口红利减退，家装行业当下已全面开启存量竞争，掘金存量市场，将是装企撬动行业新增量的重要路径。
在消费端，一站式家装消费需求的增长，让整装市场热度居高不下，万亿级整装市场蓝海持续保持高速增长态势，整装仍是当下整个家装行业的主流赛道。
01打造整装新价值链与新模式成破局点进入存量市场整装时代，家装企业过去传统的运营模式已经不再适用，需要重新寻找应对新常态的方法。
优居副总裁、优居研究院院长张永志认为，现阶段，家装企业亟待打破低效循环怪圈，寻找新的增长动力。
整装、整家模式之下，家装企业想要更好地在整装赛道中抢占先发优势，供应链整合能力成为了考验企业竞争力的关键因素。
而供应链的本质其实是就是价值链，简言之，打造整装新价值链与新模式，是家装企业走出全新的可持续增长曲线的关键所在。
而要打造有竞争力的供应链，就要解决三个主要问题：第一是减少供应链整合难度、第二是分工与能力的互补，第三是盈利空间与赋能体系。
这些问题几乎都涉及到上下游供应商的共同赋能，装企需要合作伙伴提供品牌和产品能力的支撑，双方共同完成优势互补，实现相互赋能。
从家居建材企业角度来看，装企是家装消费核心入口，装企渠道的流量入口价值近年来不断凸显，家居建材企业已大力布局家装渠道，以寻求结构性增长、提升获客效率。
比如，今年以来，欧索尚等头部定制家居企业纷纷发布有关装企渠道的新战略、新模式、新举措，深化与头部装企的合作。
一些部品企业也重新审视家装渠道，并做出战略应对。
比如，惠达作为卫浴类部品企业代表，近年来对装企渠道进行大力开发。
今年以来，惠达卫浴已经与贝壳整装家居、方林装饰、圣都装饰、被窝装饰、铭品装饰、红杉树装饰等头部装企以及欧派优材、业之峰等供应链平台持续推进深度合作，在全国各个城市陆续开始开店布点，全国装企合作门店数量已突破1200家。
惠达卫浴和贝壳整装家居签订战略合作协议装企在渠道环节的地位日益上升，逐渐与经销商零售、工程等渠道并驾齐驱，家居建材企业与装企渠道的战略合作关系也将进一步强化。
02如何构建家装家居创新融合新生态？就目前的市场形势而言，家居建材企业和装企如何通过协同创新合作共赢的模式，解决打造整装新价值链与新模式过程中的痛点问题，进而推动家装家居行业的可持续增长，构建和谐共生共赢的整装新生态，这已经上升为整个行业亟待破解的共同难题。
11月16日，优居研究院携手惠达卫浴共同发起中国家装城市论坛·上海站，并将邀请多家上海优秀装企将到场交流分享更多关于这一命题的深度思考与解决之道。
活动亮点预告行业专家专业解读整装行业发展趋势全方位了解惠达卫浴品牌、链接新商机优秀装企代表面对面碰撞产业增长新思路……更多精彩看点，诚邀您莅临现场观摩！