在我国顶级豪宅圈内，新盘不断涌现。
但无论风云如何变幻，在豪宅榜单上，都不能忽视汤臣一品的存在。
早在2005年预售时，汤臣一品就以每平米11万元的单价创造了我国豪宅的记录。
而当年全国平均房价每平米不过1368元。
如今，汤臣一品的单价已经翻倍，每套豪宅的起价已经超过亿元。
与汤臣一品热度居高不下，受到狂热追捧不同，它的创始人汤君年却并不为外人所知。
这位靠卖窗帘起家的外商率先投资了浦东。
他建立了浦东首家五星级宾馆，第一个高尔夫球场，第一个高档别墅区。
为浦东开发作出了重大贡献，当然也在其中获得了巨大回报。
下面，就让我们来了解一下低调的汤君年和他的高光作品——汤臣一品。
汤君年卖窗帘起家，涉足地产汤君年虽是外商，但却是一个地道的中国人。
他于1948年10月2日出生于上海南汇。
四岁那年随父母移居香港。
经过多年的打拼，全家终于在香港站稳了脚跟。
1966年，父亲成立了科达公司，专门经营窗帘、墙纸、沙发布等家居布艺。
汤君年也过上了舒适富裕的生活。
18岁那年，汤君年开始在父亲公司中学习做业务，他继承了家族精明的经商头脑，很快就熟悉了生意的来龙去脉。
随着经验的增长，汤君年不再满足跟在父兄后面跑腿了。
他决定出去闯荡一番自己的事业。
汤君年上世纪六、七十年代，台湾的经济开始腾飞，名列亚洲“四小龙”之一。
汤君年敏锐地察觉到岛内民众对家居品质的提升有着强劲的需求，商机无限。
于是，他决定把台湾当做自己创业的第一站。
1970年，汤君年单枪匹马来到台湾，成立了“汤臣窗帘布公司”。
然而，“理想很丰满，现实却很骨感”，因为在台湾人生地不熟，公司开张一个月后仍门可罗雀，上门的客户寥寥无几。
看着库房堆积如山的货物，汤君年坐不住了，他仗着年轻，精力旺盛，每天骑着摩托车走街串巷，上门推销自己的布匹。
通过这种简单原始的营销方式，汤君年慢慢地积攒了一些客户，生意稍稍有了点起色。
但这种小打小闹可不是汤君年来台湾的目的，他绞尽脑汁，积极地寻找扩大生意的突破口。
上世纪末的台湾有一天，汤君年从一家商场洽谈业务出来，突然发现许多顾客驻足在商场的电视机专柜前津津有味地看电视。
汤君年灵机一动，决定利用电视这种新兴媒体来实现自己的飞跃。
回到公司，他把全部资金集中起来，联系电视台制作、投放广告。
电视广告显示了极高的传播效率。
“汤臣窗帘”随着广告的滚动播出，顿时家喻户晓，客户的订货电话应接不暇。
汤君年紧急招聘了二十个人负责接待、发货。
公司销售量随之井喷式上升，到年底，销售额竟然达到了五亿多元，创造了销售奇迹，汤君年放手一搏，迅速打开了局面，取得了出乎意料的效果，成功地在台湾淘到了第一桶金。
随着“汤臣窗帘”品牌知名度的提升，众多商家找上门来，要求代理“汤臣”的产品。
汤君年经过数年的经营，“汤臣窗帘”已经拥有3000余家经销商，销售网络遍布海内外，成为行业的巨无霸。
“汤臣窗帘”营销的成功，充分证明了汤君年的经商天赋。
许多企业之所以能够做大、做强，都得益于创始人有一颗不安分、能折腾的心。
随着“汤臣窗帘”的经营进入平稳期。
汤君年把重心投入到了寻找新的商机上面。
上个世纪八十年代，台湾的房地产行业开始起步。
汤君年嗅到了其中的巨大商机，他决定转型进军房地产行业。
通过市场调研，汤君年从收购成熟的商业地产开始起步。
位于台北的龙门百货与就成了汤君年的首个猎物。
当时，这两家百货公司因经营不善，濒临关门倒闭。
台湾西门町汤君年与对方老板谈判，以极低的价格拿下了这两家百货公司。
汤君年接手后，斥巨资对大楼进行了全项装修、改造。
一年后，两座大楼焕然一新，富丽堂皇地出现在公众面前，吸引了无数媒体前来拍照、报道。
汤君年随即启动招商程序，有了梧桐树，金凤凰自然就蜂拥而至。
随着来自世界各大著名品牌的入驻，汤君年的百货大楼一炮走红，成为台北时尚潮流的前沿阵地，消费者纷纷前来体验、消费，大楼内人流如织，生意极为红火。
这两座大楼如同印钞机般源源不断为汤君年提供现金流。
直至今天，大楼的租金仍是“汤臣集团”的重要收入