调研 | 黄勇 赵敏撰写 | 赵敏2016年，中国家装市场产值已达1.78万亿。
巨大的市场容量，加上传统家装行业痛点较多，带动了各类互联网公司从信息、产品、交易等不同方向切入家装服务，对行业进行改造升级。
抢工长于2015年上线，作为乐居（NYSE:LEJU）旗下家居集团两大业务板块之一，采用平台模式让工长直接为用户服务，减少了原有装修公司转包等差价环节。
平台工长原本以半包服务为主，随着整装需求成为趋势，2017年抢工长开始与PINGO国际这类整装公司合作，通过为平台认证工长赋能，以“工长+工厂”模式进入整装市场。
从城市扩张和工长数量来看，抢工长具有一定规模优势。
一方面，通过直营和加盟模式，抢工长城市布局超过70个，其中直营城市15个，加盟方以家装公司及工长为主。
另一方面，平台注册工长超过5万名，其中认证工长1万名，优选工长3000名。
获客方式上，抢工长通过线上线下多个渠道触及不同年龄段用户，主要有三类：第一，新浪家居自有平台、合作平台天猫、今日头条等，其中自有平台为主要线上流量