小天鹅最近忙得“裤子都快掉了“。
８月２８日凌晨，一家叫小天鹅东山专卖店的安徽店铺彻夜难眠。
店员一个不小心把价值７０００万的洗衣机设成了４折，２０分钟内就被“秒光“。
服了！搞了半天这是吃了小天鹅的回扣费啊？只要是人，就不会放过薅羊毛的机会。
那价格贱得都快亲妈不认识了，不下手真对不起良心。
一帮老油条熬夜抢单，抓紧时间在咸鱼上高价转手。
不就图个缺货赔偿吗？淘宝这回可够“羊毛“的了。
《背景回顾》曾几何时，小天鹅还是洗衣机界的翘楚。
那叫一个风光无限，不仅国内销量一骑绝尘，海外市场也被玩得服服帖帖。
但谁能想到，小天鹅这个当年的“一哥“，如今沦落到这步田地。
从２００１年到２００８年，就这么几年功夫，在国内外对手的夹击下，小天鹅算是栽了个大跟头。
最惨的是洗碗机业务赔得是血本无归。
为了挽回颓势，小天鹅决定孤注一掷。
谁知好心办坏事，越扩张越拖累。
销量一年不如一年，最后只能含泪退市求安慰。
辉煌不再，风光不再，最后只能让美的爸爸给领回家了。
《痛点１：一个操作失误，却暴露无数行业内幕》想不到小天鹅洗衣机玩脱了吧。
一个小失误，就给自己赔了个底儿掉。
一台７０００块的洗衣机仅卖１７００，那得亏到姥姥家了。
这要是照价全发完货，３０００万就得打水漂。
这下小店真得给薅秃噜皮了。
但仔细一算，这事儿好像没那么简单。
要是按原价卖出７０００万的货，除去成本还能赚上千万。
７０００万可是最后的卖价，又不是进货价。
我估摸着利润怕是两三千万往上了。
这玩意真就这么暴利吗？一台几万的洗衣机，实际成本能有多少？这回可真把洗衣机行业的底裤都扒光喽。
利润有多丰厚，一个不小心就露馅了。
表面上看着价格不菲，其实成本估计就占一小半。
剩下的那些个，全进人家的腰包喽。
咱这些被宰的韭菜，恐怕一直都被蒙在鼓里。
《痛点２：羊毛党的狂欢，谁才是真正的受害者》这事儿还有个更要命的。
那帮惯会薅羊毛的，当然不会放过这么好的机会。
这不，人家一个账号抢好几台，生怕手慢了吃亏。
有的直接一转手就去咸鱼加价出货，美滋滋地等着修改淘宝地址收钱。
还有的就瞄准了淘宝的那个什么缺货赔偿，反正是无本买卖不赚白不赚。
这不是坑人吗？不就是想捞点便宜嘛，至于这么不要脸？要是大家像人家宝妈小张一样，知道是失误就主动退货，也就算了。
非得趁火打劫，搞得人家小店死活都要倒霉。
这些个羊毛党呐，薅的可不光是商家，薅的还有咱这些老实巴交的消费者。
商家为了应对各路骗子专门订的规则，最后还不是转嫁到咱身上。
电商网购那么些套路陷阱，说白了还不都因为这帮吃相难看的主儿。
咱一个个跟着遭殃，反倒成了冤大头。
我看啊，这事儿受害的其实是商家不假，但最终买单的却还是广大屁民老百姓。
《痛点３：小天鹅的辉煌与没落，是时代的必然吗？》小天鹅这次虽说是个乌龙，咱也别光看热闹不说事儿。
它的今天，其实也是不少企业的明天。
曾经叱咤风云，如今却苦苦挣扎求生。
这不禁让人感慨，谁又能说自己就永远立于不败之地呢？别看人小天鹅当年风光无限，堪称洗衣机界的龙头老大。
但市场就这么个玩意儿，风云变幻谁也说不准。
跟对手比拼不过是其一，跨界搞洗碗机血本无归才是致命伤。
等到危机来临的时候，再努力恐怕也回天乏术了。
好不容易熬过退市，最后还得抱美的的大腿，才勉强渡过难关。
从一哥跌落到如此田地，谁不嘘唏感慨。
这其中是大环境变化也好，是自身决策失误也罢，归根结底还是时代进步的必然。
适者生存，这个道理古今中外概莫能外。
但企业家的难处，就在于如何在大势的洪流之中把握方向。
唯有居安思危，与时俱进，才能立于不败之地。
否则，当下再辉煌，也难逃被时代淘汰的命运。
这个凶悍的商业社会，从来都冷酷无情。
没有永远的赢家，只有短暂的辉煌。
今天的你如日中天，明天也可能一落千丈。
小天鹅的故事就是这样一个最生动的例证。
《结语》一个小小的价格错误，竟上演了一出大戏。
从暴利的行业内幕，到羊毛党的疯狂薅取；从消费者的无奈买单，再到小天鹅自身的大起大落，这出大戏里包罗万象。
时代浪潮之下，有的企业能抓住机遇逆流而上，有的就只能在大潮里挣扎沉浮。
小天鹅又何尝不是其中的缩影呢？最后小王想问：你怎么看待小天鹅的辉煌与没落？出错的价格倒是便宜了大家，但这背后又引发了哪些值得深思的问题？我们又该如何在激烈的时代竞争中砥砺前行，才能不被淘汰呢？欢迎在评论区留言讨论！(免责声明）文章描述过程、图片都