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成都装修行业大洗牌 U家互联网家装成新宠

发布:2024-09-14 浏览:39

核心提示:随着2016年全国房地产行业的逐渐回暖,作为房地产的下游行业,家装市场也开始迎来了新的机遇与挑战,特别是最近几年逐渐进入大众视野的互联网+模式家装,开始全面发展,全国各地区互联网+家装模式的装修公司层出不穷。在这样的背景下,成都的家装行业也进行了一次新的洗牌,除了不断有新的互联网家装公司诞生,也有各种老牌传统公司纷纷创新转型,互联网家装在成都的发展势头正劲。一、传统家装转型(东易日盛、业之峰)随着互联网家装模式的日渐火爆,传统家装企业跃跃欲试,想搭乘“互联网+”电商快车,正在进入一个更高速的增长期。不少传

随着2016年全国房地产行业的逐渐回暖,作为房地产的下游行业,家装市场也开始迎来了新的机遇与挑战,特别是最近几年逐渐进入大众视野的互联网+模式家装,开始全面发展,全国各地区互联网+家装模式的装修公司层出不穷。
在这样的背景下,成都的家装行业也进行了一次新的洗牌,除了不断有新的互联网家装公司诞生,也有各种老牌传统公司纷纷创新转型,互联网家装在成都的发展势头正劲。
一、传统家装转型(东易日盛、业之峰)随着互联网家装模式的日渐火爆,传统家装企业跃跃欲试,想搭乘“互联网+”电商快车,正在进入一个更高速的增长期。
不少传统行业纷纷开始通过各种方式进行试水。
东易日盛早在2014年10月,东易日盛天猫旗舰店就已经上线,截至目前,已经成功进驻了天猫、苏宁、国美等主流第三方电商平台,开启了互联网家装试水。
此外,东易日盛出资千万,力争打造其子公司速美超级家成为其垂直电商平台,种种新的尝试都是在向外界传达出转型的意愿。
业之峰业之峰从今年初开始,除了稳固提升现有的中高端家装业务,开始重点打造“互联网家装产品”,并对外大力宣传“5零靠谱工程”的概念,并推出“99800实木套装”的标准化家装新品,正式开始向互联网+模式做出转型尝试。
以上述的传统公司为例,这类型的公司普遍有比较好的基本功,具备一定的经验积累,在施工和工程管理方面具备较丰富的经验,并且具有雄厚的背景与资金支持。
但缺点也是由于其传统的盈利模式所决定的,包括传统家装一直为人所诟病的增项、不透明等问题,是否得到了真正的改善,是否只是在宣传模式上搭了互联网+的便车,而内核仍然维持原貌?这些都是值得思考的问题。
二、互联网装修垂直模式这类公司是采用自营模式的互联网+装修,拥有自己的服务、设计、施工团队,并拥有售后服务,提供标准化家装服务。
从2015年起,开始在成都逐渐发展起来,不仅有国内知名互联网家装入驻,成都本土也诞生了很多新秀。
爱空间成立于2014年,坐标北京,目前开通北京、天津等15个城市的装修服务,2015年因获雷军旗下顺为资本领投的A轮融资而受到整个家装市场的关注,因而也被冠以“小米家装”的称号。
于2015年10月正式进入成都市场。
爱空间以“699元/m2开创20天完成装修的互联网家装”为口号运营,并自称“史上最快互联网装修”,但也正是因为699与20这组数据而饱受质疑。
另外如何克服水土不服,在成都地区实现家装本土化也给爱空间带来了不小的挑战。
不可否认的是,爱空间的规模在全国范围内迅速扩大,其实力也不容小觑。
U家工场U家工场是成都本土第一批互联网家装公司之一,成立于2015年。
在1年的发展中,迅速跻身为成都本土互联网家装的代表企业之一,在大众点评网口碑跻身前列。
在互联网+的模式上也不断进行创新,如推出APP以实现互联网体验式家装服务,成立专门的客户服务体验中心等。
据悉,目前U家工场已获来自某上市公司的新一轮投资。
不过作为一家较为年轻的公司,在短时间内的快速扩张,在管理、产品和服务上能否快速更新换代,能否一直保持良好的品质等,也是对其更大的考验。
以上述公司为例,这类公司普遍带有互联网基因,也是互联网家装的最好实践者。
其盈利模式与传统家装不同,因其透明与标准化的特性,依靠强有力的网络运营模式以压缩宣传成本,以及F2C的建材直销模式,压缩供应链以材料价格,最终让利于消费者,这也是这类互联网家装最为核心的竞争力。
三、家装信息平台模式由于家装整个链条过长,信息过大,用户不懂装修,导致装修不透明化。
入驻装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生则应运而生,O2O的模式一定程度解决了信息不对称的问题。
土巴兔土巴兔创立于2008年,作为装修平台连接消费者与装修公司或施工队,让消费者可以通过土巴兔的平台找到合适靠谱的装修公司或者施工队。
土巴兔有着强大的流量入口优势,目前全站日均UV约300万,并且逐渐整合上下游产业链,实力不容小觑,其野心可见一斑。
齐家网成立于2005年3月,最初以电子商务为主,2008年后增加装修板块,目前主要经营装修、建材、家居垂直领域的电子商务平台。
齐家网一方面采取传统电商模式,以平台形式与商家合作。
另一方面,齐家网开设了线下体验与服务,与各个地区的经销商合作,而产品的研发、定价、仓储、物流仍由供应商完成。
其盈利模式也更为清晰:包括平台服务费、广告费、交易佣金等。
这类平台作为召集者,负责抓取用户流量、做用户交互,提供信息服务,也尝试涉入交易和监管,但不对装修本身向用户承担主要责任,所以在装修后期施工质量以及售后服务是否能够得到保证,也存在一定的风险。
2016年是成都互联网家装蓬勃发展的一年,各大装修公司纷纷提出互联网+的概念,另大众领略到装修也可以透明、省心、省钱。
虽然目前互联网家装发展势头正劲,但最终有哪些公司能在这场激战中占有一席之地还是一个未知之数。
不过作为家装的新模式,或许这些公司能够打破传统家居业者固有的思考方式,为装修行业带来新的活力。

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