写在前面在中国建材行业中，湖南固莱建材是为数不多的拥有“快消思维”的建材企业，品牌创始人杨红斌、杨红胜兄弟俩用快消思维、跨界思维做辅材，仅用十几年的时间，将固莱建材建设成一家集研发、生产、销售于一体的大型企业，更把“固莱”品牌打造为中国建材著名品牌。
晋商笃守信用，湘江人有着“恰得苦‬，霸得蛮，耐得烦‬”的‬精神‬气质。
杨氏兄弟俩从山西运城到湖南长沙，他们携带着晋商的独有的商业智慧，又秉承了湘军“敢为天下先”的拼搏精神，在中国建材市场搏击出一片属于自己的商业版图。
走过跌宕起伏的2023，固莱交出了一份“稳中向好”的答卷。
进入2024，固莱品牌渴望在变局中求得新发展。
面对头部企业低价竞争、各区域杂牌混战不断等复杂多变的市场环境，两位老总却信念坚定，企业绝不能走低价策略，一定要择高而立，成功突围。
在这次合作之前，两位杨总其实已经观察万水波咨询很多年，知道市场上很多知名建材品牌全案策划的成功案例都出自万水波团队。
这也让他们更加笃信，万水波咨询就是固莱品牌战略升级的最佳拍档。
新年伊始，固莱就携手专注建材品牌战略咨询长达16年的万水波咨询，开启了品牌升级新征程。
2024年1月6日，固莱品牌&万水波咨询战略合作项目签约仪式在中国长沙顺利召开，此次联手，标志着双方将全方位、多维度地开启品牌战略合作关系。
砥砺发展，终成湘江明珠固莱于2012年在长沙正式成立，经过多年砥砺发展，如今已成为一家集科研、生产、销售、施工、服务于一体的现代化建材集团企业。
固莱在国内拥有湖南、四川、山西、黑龙江、河北、广东、贵州、甘肃等八大现代化生产基地，在全国拥有700余家代理商专卖店，7000余家营销网点，在规模、综合实力和品牌影响力等众多方面，都是我国瓷砖胶和防水企业中的典型代表。
作为一家高新技术企业，固莱坚持践行科技赋能，生产绿色建材，不仅是高科技建筑建材产业化委员副主任单位，还获得了“科技创新绿色节能产品”认证和节能认定证书。
固莱品牌创始人杨红斌先生凭借着爱学习、敢创新的性格，一步一步带领固莱走到今天。
然而杨董并不满足于此，对于品牌的未来发展，还有着更高远的追求。
在会议上，杨红斌董事长表示，天下艰难际，时势造英雄，考验越是严峻，越给了真正的强者脱颖而出的机会。
有万水波团队的强力加持，必将让固莱品牌建设的每一步都走得坚实有力，步步生威，帮助固莱成为竞争新格局中的领军强者。
谋变求新，品牌升级携手共谱高价值增长曲线万水波咨询的创始人万水波老师，作为建材行业品牌战略的实战派，对行业有着敏锐的洞察力，对市场更有着极具前瞻性的判断力。
在本次启动会上，万水波老师首先阐述了中国商业竞争环境经历了工厂时代、市场时代，当下已发展到心智时代，可以说当前品牌营销的终极战场，就是争夺用户的心智和认知。
在产品同质化竞争的背景下，品牌价值日益凸显。
作为品牌经营的第一步，品牌定位的成功与否决定了后期的品牌建设。
真正的高手，一出手就是第一。
要么做第一，要么做唯一，是万水波咨询一直以来的核心方法论。
在万水波老师看来，杨红斌董事长对当前竞争格局下的品牌发展有着清醒的认知：固莱一定要走更高站位、更高质量、更高标准的品牌发展建设之路。
这也是双方开展高水平战略合作的共识，更为双方打造建材行业品牌建设标杆案例奠定了坚实的基础。
随后，杨红斌董事长与万水波老师上台进行了战略合作签署仪式，双方团队共同见证了这一历史性时刻。
高管1对1访谈，绘制“寻宝”地图达成战略合作以后，首要的就是先进行企业内部调研。
一家企业能够在市场中占据一席之地，一定是做对了一些事情。
而当企业想要实现更大的目标，首先要向内“寻宝”，挖掘出企业自身的资源禀赋，万水波老师将其称之为“企业的珍珠”。
万水波团队与固莱高层领导和重要部门负责人先后进行了一对一动力访谈，从战略规划、品牌定位、企业文化、发展问题、组织架构、营销策略等方面入手，剖析固莱品牌的优势与劣势。
层层深入、追根溯源，万水波老师在一次次的交谈与对话中为固莱品牌的未来发展谋篇布局。
走访市场，在一线寻找答案稻盛和夫说，在办公室煞费苦心解决不了问题，答案永远在现场。
万水波老师认为，现场就是一座宝山，不仅蕴含着第一手信息，更是解决问题的关键。
所以每一次面对全新的品牌战略发展问题，万水波老师都坚持深入终端一线，走访经销商，从一线业务人员那里拿到最直接、最真实的市场反馈，把握市场动态。
万水波老师及团队与固莱品牌的代理商们进行了面对面的深度访谈，从自身品牌到竞争对手、从爆款产品到优势卖点、从推广手段到希望获得的政策支持，在深入的交流中，万水波团队获得了诸多有价值的调研成果。
固莱的代理商们也都踊跃发言，非常珍惜这次能和万水波老师面对面交流的机会。
面对他们提出的经营问题，比如店面产品如何布局、销售话术如何引导、线索如何吸引到店等，万水波老师都进行了耐心详实的解答。
对于固莱品牌的未来，代理商们充满期待。
坚信在万水波老师的操盘下，固莱品牌一定会走向高端，全面升维，能带给他们更丰富的回报！航标渐显，杨董事长振臂一呼：“就这么干！”调研总结环节，是这次市场调研的重中之重。
万水波老师为品牌做诊断是圈里出了名的“稳准狠”，在经过内部调研和外部调研后，就固莱品牌目前的现状进行了系统的SWOT分析。
从固莱品牌的优势、劣势、机遇、威胁以及相应的解决方案等等进行了详细梳理，提出了众多切实可行的关于品牌战略升级的建议。
SWOT分析是打开品牌未来的一把钥匙，更是固莱品牌战略升级的航行地图。
万水波老师带领固莱团队一起在地图上标记出关键节点，整个过程更是高潮迭起。
在调研总结会的尾声，杨红斌董事长更是激动的跳起来振臂一呼：“太棒啦！就这么干！固莱接下来的新打法有了！相信在万水波团队的引领和加持下，我们一定打赢这场品牌战略升级的硬仗！”对于固莱品牌即将到来的品牌战略升级，固莱团队和万水波团队都充满了信心。
相信凭借着全体固莱人强大的执行力以及万水波团队专业的力量，2024年一定能成为固莱品牌高质量发展的战略元年！未来，在万水波团队的战略支持下，固莱品牌即将成为中国瓷砖胶领域的又一匹”黑马“！万水波咨询专注建材品牌战略咨询16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、石膏、美缝等领域品牌，运用国际品牌营销策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。
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