孩子王作为行业领先者，市场份额仅有0.18%，在目前市场瓜分激烈的环境下，孩子王能否将市场份额占比再上升一个台阶？大店模式是否是适应行业现有竞争的最佳突破口？孩子王从新门店到成熟门店平均周期为18个月，如何缩减周期，提前盈利？孩子王的商业模式虽是“商品+服务+社交”，但归根结蒂还是与传统零售模式相差无几，能否真正做到“+服务+社交”呢？ 孩子王大店新零售模式，能否引领母婴行业大发展？文/锦坤母婴专家团队 孩子王作为母婴零售用品的买手专家，以线下店铺为主要战场，积极抢占线下稀有资源。
为什么说是稀有资源？因为孩子王只开大店，平均面积达到5000平方米，选择在大型购物广场里，所有的门店均开设在8万m2以上的购物中心里。
截止到2017年底全国10万m2以上的购物中心有近800个，孩子王已经布局其中的近1/3。
孩子王专注于满足0~14岁孩子及妈妈各项所需，满足其一站式购物需求，是中国母婴童商品零售与增值服务的品牌。
孩子王拥有大型实体门店、线上PC端购物商城、移动端APP等全渠道购物体验，同时拥有国家认证的专业育儿顾问随时、随地、实名、贴切地为消费者提供差异化的商品和服务，成为中国新家庭的全渠道服务商，服务超千万中国家庭。
截止到2017年12月，现有全国门店数201家， 共进驻18省（含直辖市）103市，占全国行政区域的58%。
华东地区和华中地区为主要战略要地。
西北和西南地区还未开发。
最近两年来，公司大力发展全渠道战略。
在线下门店布局方面，公司持续推进门店功能和定位的迭代升级，通过与包括万达、华润等大型购物中心深度战略合作，打造以场景化、服务化、数字化为基础的大型用户门店；同时，公司抢抓母婴市场发展机遇，加快门店开立速度，扩大市场覆盖，截至 2019 年末，公司在全国 19个省（市）、120个城市拥有 352家大型数字化实体门店，服务了超过 3,300 万个会员家庭。
根据国家相关机构统计研究分析发现，2015年中国母婴市场容量约为1.8万亿人民销售额度币，其中母婴产品市场容量约为1.0万亿元人民币，2020年即可达到4.5万亿。
孩子王作为行业领先者在2015年销售额约为30亿元，公司占母婴童整体行业约0.15%的市场份额，可见母婴童市场格局相对分散。
母婴行业市场规模逐年上涨，从14年以后增长率放缓，入局者越来越多，市场逐渐饱和，差异化竞争突显。
一般的母婴用品店面积在200平方米左右，比如丽婴房、爱亲母婴、可爱可亲、乐友、爱婴室等，而孩子王秉承“开大店”和“只在大型商业综合体里开店”两大宗旨，线下所有门店均设立在 10 万平方以上的大型购物中心内，门店商品品类目前超过4万多个品类，2000多个品牌，超过1300家合作厂商。
2015年起，孩子王在深入布局全国门店的同时，大力发展全渠道战略，推出新版官网和APP，得到消费者的高度关注。
其中，APP拥有跨境购、闪购特卖、社区、保险、理财、亲子电台、新妈妈学院、0元试用、妈妈口碑等多个板块，用户体验得到广大消费者的认可。
经过一年时间快速发展，孩子王官方APP目前拥有数百万活跃用户，名列母婴电商前三甲。
为了继续拓展消费可能，增加赢利