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宝能芜湖陷退地风波(芜湖宝能睿城最新消息)

发布:2024-09-15 浏览:50

核心提示:芜湖市国土局“依照国家关于土地管理的相关政策,市国土局将收回芜湖宝能3块国有建设用地“。此举导致宝能集团损失约1.3亿元。一时间关于宝能在安徽芜湖资金链断裂和撤离的猜疑甚嚣尘上。中房报记者 熊兴军 芜湖报道一纸公告将安徽宝能推上了舆论的风口浪尖。日前,芜湖市国土局公布了两份关于解除芜湖宝能《国有建设用地使用权出让合同》的通知函,称“依照国家关于土地管理的相关政策,市国土局将收回芜湖宝能3块国有建设用地“。此举导致宝能集团损失约1.3亿元。一时间关于宝能在安徽芜湖资金链断裂和撤离的猜疑甚嚣尘上。“这是宝能集

芜湖市国土局“依照国家关于土地管理的相关政策,市国土局将收回芜湖宝能3块国有建设用地“。
此举导致宝能集团损失约1.3亿元。
一时间关于宝能在安徽芜湖资金链断裂和撤离的猜疑甚嚣尘上。
中房报记者 熊兴军 芜湖报道一纸公告将安徽宝能推上了舆论的风口浪尖。
日前,芜湖市国土局公布了两份关于解除芜湖宝能《国有建设用地使用权出让合同》的通知函,称“依照国家关于土地管理的相关政策,市国土局将收回芜湖宝能3块国有建设用地“。
此举导致宝能集团损失约1.3亿元。
一时间关于宝能在安徽芜湖资金链断裂和撤离的猜疑甚嚣尘上。
“这是宝能集团在江北集中区一种战略选择和主动调整,并非是传言中的撤离,而是发挥集团资本优势,提升核心竞争力的务实之举。
”宝能集团总裁助理、安徽宝能置业有限公司总经理马宝臣向中国房地产报记者表示,今后宝能集团在芜湖的重心,将由房地产开发转向实体产业发展。
退地风波近日,芜湖市国土局公布了两份关于解除芜湖宝能《国有建设用地使用权出让合同》的通知函。
一份通知函介绍,该国土局于2014年1月2日与芜湖宝能签订合同,分别以19750万元和20900万元,将面积10.6万平方米和11.2万平方米的两宗地出让给芜湖宝能。
然而截至目前,芜湖宝能仍未缴纳除履约金以外的土地出让金。
芜湖市国土局根据《出让合同》作出如下处理:“解除两宗地出让合同,履约定金3950万元和4180万元不予返还,收回国有建设用地使用权。
”另一份通知函中,芜湖市国土局收回芜湖宝能另一块总价25596万元、面积16.6万平方米的建设用地使用权,并没收5200万元履约金。
三块土地被收回,光是履约金部分,芜湖宝能就损失了1.3亿元。
一时间,宝能深陷退出芜湖、收缩战线的舆论漩涡。
资料显示,宝能在芜湖共有6个项目,除了芜湖宝能睿城和芜湖宝能时代广场两个商业项目之外,还有芜湖宝能江北医院、芜湖唯致双语学校、芜湖宝能慧谷、芜湖宝能华东国际物流园。
对此,马宝臣表示,政府收回的三宗地块,那是宝能集团与芜湖市江北集中区管委会商讨后对芜湖整体项目的开发节点和投资节奏所做的局部调整。
宝能在芜湖江北的重心并不是单纯的商住项目的开发,而是以国际物流、金融、文化旅游及健康医疗和教育为基础的产业兴城的发展方针为主,此次退地是集团在区域发展中的一种战略选择和主动调整,并非是传言中的撤离,是发挥集团资本优势,提升核心竞争力的务实之举。
“之所以选择退地,是为了进一步调整投资与产业布局。
”马宝臣说,此次退还给政府的相关地块,属于宝能CBD中央商务区地产住宅项目未开发地块,仅占宝能江北组团项目总地块的10%左右,“所以,属于集团局部调整”。
房企肉搏芜湖值得注意的是,在宝能芜湖退地的背后,是芜湖楼市的巨量库存以及房企竞争的白热化。
近几年,在政策优惠、新型城镇化建设等利好因素下,大量房企纷纷挤入芜湖这个常住人口只有100多万的城市。
2007年至2010年,芜湖土地供应井喷,很多房企在此期间进入芜湖,其中不乏万科、恒大、世茂、碧桂园等一线大鳄。
随着最近两年房地产市场的调整,芜湖楼市出现了严重供过于求,一线品牌房企也深陷其中。
开发商的促销手段层出不穷,市场竞争异常激烈。
以芜湖万科城为例,据芜湖365网上房地产显示,去年以来,该项目共计开盘158套房源,成交38套,去化率仅为24%。
即使这样,芜湖万科城在当地仍属于较为热销的项目。
无独有偶,来自芜湖365网上房地产的数据显示,恒大华府在去年开盘的90套房源中,至今仅成交了22套。
此前芜湖宝能总经理助理李刚也公开表示,此次宝能将住宅二期用地退了,是因为一期住宅面积42万平方米,现在还有20万平方米没销售。
这时如果再盲目开工建设二期住宅,显然是不理智的。
记者从芜湖市住建委网站公布数据了解到,目前住宅市场库存去化需要15个月,商业市场库存去化需达60个月之久。
今年,在芜湖市场库存量较大的情况下,该市政府部门有意放缓了推地节奏,实行了限量供应。
据芜湖市国土局相关资料统计,2015年1~8月份芜湖市国有土地出让地块只有8宗,分别有商业类用地3宗,商服类用地3宗,科研用地2宗,相较于2014年的1~8月份的18宗地,下降了55.56%;出让面积326019.84平方米,同比2014年1~8月下降了80.15%;成交金额70340万元,同比2014年1~8月下降77.14%。
退“房”进“产”事实上,近年来,城镇化发展呈现出一个怪圈:地产先行,产业滞后。
这使得城镇化发展进入了恶性循环。
此次宝能在芜湖被迫退出部分房地产项目开发,正是出于此背景做出的抉择。
为了抢占未来发展的制高点,安徽宝能集团收缩住宅开发转向产业经济。
其希望未来在产业投资上寻求更大拓展空间,谋求更加科学理性发展的新途径。
“这也是稳健推进芜湖整体项目的需要。
”马宝臣表示。
宝能集团于2012年落户芜湖市江北产业集中区,按照规划,这里将兴起一座宜居宜业的新城。
芜湖市江北集中区管委会有关负责人表示,按照集中区“以产兴城、以城促产”的发展理念,在初步具备城市配套功能之后,江北集中区将更加注重新兴产业集聚和培育,实现其承接产业转移的示范目标。
马宝臣表示,宝能此次的战略投资调整,主要是出于对芜湖整体项目稳健推进、分步滚动开发的需要。
宝能在江北集中区的投资一直是以产业项目为主,不是以房地产为主,此次调整只是降低了在芜湖房地产项目上的投入,将更多资金加大在当地产业项目上。
“宝能集团计划把更多的资本转向实体经济,未来将在芜湖设立产业发展基金、创投基金和天使投资基金来促进当地产业的长远发展与集聚。
此外,还将通过股权方式与宝能产业园的入园企业进行合作,避免重复投资,实现资源共享。
目前,我们已与园内12家企业初步达成合作意向。
”马宝臣说。

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