最近今年随着国家对房地产的管控力度加大和地方政府举债方式和用途的受限，民营资本投资力度下滑，房地产增速也逐步放缓。
传统的施工项目也就是业主方按进度支付工程款的总承包项目越来越少，各个施工单位竞争力度越来越大。
经常出现有一家1000万的建设项目，竟然有几百上千家施工单位投标，很多施工单位更是面临无标可投的境地。
这就造成了业主单位越来越强势，合同越来越苛刻，价款支付越来越慢，施工单位越发困难。
当前施工单位面临五大困境。
一、工程支付比例越来越低。
在传统的施工总承包项目中，工程进度款支付比例越来越低，有很多项目的支付比较已经低于80%，有的甚至都低于50%。
而且很多时候一些业主已经要求大的节点再支付工程款。
比如一个5个亿的项目，业主签订合同的时候要求干活干到2.5个亿的时候才给施工支付验工款。
这种模式已经很常见了，其实就是让施工单位垫资干活，这造成施工单位的资金压力剧增。
施工总包单位也会通过寻找能垫资的分包队伍和供应商来转移部分资金压力。
但是这就造成了整个行业资金压力巨大，上下游企业压力越来越大。
二、非现金支付的形式越来越多。
现在房地产行业有很多业主在工程价款支付中不支付现金和银行承兑。
而是通过一些商业承兑汇票来支付工程款，比如最近比较火的恒大地产。
这种方式间接占用了施工单位的现金，增大施工单位的资金压力。
这种商业承兑一般都是3个月半年甚至一年的周期，施工单位的利润本来就极低，没有这么多的钱去贴息提现。
还有个别的开发商还用以房抵债的方式支付工程款，在放在10年前都会挣钱，但是现在已经没有多少的利润了。
三、合同越来越苛刻，违约责任苛刻，甲乙方严重不对等。
业主方永远都是强势的乙方，施工单位在合同谈判过程中根本没有发言权，这个工程你要么不干，要么就按照甲方的要求来。
在合同条款中大量更改或者删除建筑工程示范文本中对其不利的条款，增加对施工方不利的条款。
加大对施工方工期延误的处罚金额，对价款支付违约和赔偿却只字不提。
严重的损坏的施工的利益，不过还是没办法，在房地产黄金时期大量的施工单位都发展起来了，市场一萎缩，竞争越来越大，企业要生存，受点委屈也是难免的。
四、 甲方故意延长结算时间。
一般合同约定结算完成支付至合同价款的95%，所以办理结算对施工单位价款回收至关重要。
但是很多业主故意延长结算时间，法律规定的6个月根本故意不遵循。
经常有项目完工一两年不办理结算，只要不办理结算，甲方就可以理所当然的不支付工程款。
这造成很多工程完工了，业主方享受了工程成果，开始使用工程了，但是就故意拖延，不想支付工程款。
五、甲方强行要求乙方放弃优先受偿权。
建设工程优先受偿权是法律赋予施工企业的法定权利，根本是为了保障施工企业的劳动成果，这对于建筑行业的发展本来是一件非常有利的规定。
但是有个别强势业主强势要求施工单位放弃优先受偿权。
对于施工为也是没有办法的事情，还是一句话，企业要生存。