本规范GB/T 50502-2009的核心内容如下：1.总则强调规范建筑施工组织设计的重要性，提高施工管理水平。
适用于建筑工程的施工组织设计编制与管理。
2.术语定义了与施工组织设计相关的专业术语，如施工组织设计、施工方案等。
3.基本规定施工组织设计应遵循工程项目建设程序，符合合同要求。
应结合地区条件和工程特点，积极采用新技术、新工艺。
4.施工组织总设计工程概况：包括项目主要情况和施工条件。
总体施工部署：确定施工总目标，包括进度、质量和安全等。
施工总进度计划：依据项目总体施工部署编制。
总体施工准备与主要资源配置计划：包括技术、现场和资金准备。
主要施工方法：简要说明单位工程和主要分部工程的施工方法。
施工总平面布置：应科学合理，减少二次搬运，符合节能、环保、安全和消防要求。
5.单位工程施工组织设计工程概况：包括工程主要情况、各专业设计简介和施工条件。
施工部署：明确施工目标，包括进度、质量和安全等。
施工进度计划：反映施工顺序和各个阶段工程进展情况。
施工准备与资源配置计划：具体到专业工种的劳动力配置和物资配置。
主要施工方案：详细描述施工方法，包括新技术、新工艺的应用。
施工现场平面布置：根据不同施工阶段分别绘制。
6.施工方案针对分部（分项）工程或专项工程编制，包括施工安排、进度计划、准备与资源配置、施工方法及工艺要求。
7.主要施工管理计划进度管理计划：确保工序顺利衔接，建立动态管理机制。
质量管理计划：建立质量管理体系，确保质量目标实现。
安全管理计划：建立安全生产管理体系，制定安全技术措施。
环境管理计划：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
成本管理计划：控制施工成本，确保经济效益。
其他管理计划：根据项目特点制定，如绿色施工、防火保安等。
8.用词说明对规范中使用的词汇进行严格程度分类，如“必须”、“应”、“宜”、“可”。
9.引用标准名录列出了规范中引用的其他相关国家标准。
10.条文说明提供了规范各条款的详细解释，帮助正确理解和执行规范。
规范的核心在于确保施工组织设计的科学性、合理性和可操作性，同时强调施工管理的动态性和适应性，以及对新技术、新工艺的积极采用。
通过这些规定，旨在提升建筑工程的施工质量和效率，确保施工安全，保护环境，并控制成本。