数字化浪潮下，管理学者还是行业高管都越来越清晰意识到的一个现实是：所有行业终将会被互联网重做一遍，只是时间早晚的问题。
醒悟越早、行动越快的企业，越容易在高度不确定时期，或者“黑天鹅”发生时经受住大浪的淘洗。
然而，无论是“前浪”还是“后浪”，所有企业都不得不面临互联网增速减缓、流量红利退潮的新趋势。
是否能够达到理想的转化效果，助力业绩长期增长,为各个利益相关方创造可持续的价值，即是营销的本质,也是商业的核心任务。
在 Tencent IN 腾讯智慧营销峰会的哈评专访间，《哈佛商业评论》中文版（ HBRC ）实战商学院栏目与腾讯广告联合发起了“IN 对话”。
我们与8位深耕“互联网+不同行业”的高管一起探讨了如何寻求高品质增长，如何看待短期转化和长期建设，以及如何针对企业痛点进行中长期布局等“扎心”拷问。
这八家企业既是互联网公司，也深耕在线教育、在线旅游、房地产、社交等细分领域。
尽管各位高管聚焦的行业特性和挑战有所差异，但用户思维导向，以及兼顾长短期建设，是他们的共同底色。
与平台密切合作、精心运营私域、以服务者的全新视角来推动线上线下全链路营销，是他们在互联网“弄潮”的心得和建议。
怎么样，是不是已经等不及啦？以下为你奉上8位互联网实战家的现场答案，知无不言、言无不尽！看8位互联网高管的实战分享投稿及内容合作 | zhenminma@hbrchina.org广告及商务合作 | luojiajin@hbrchina.org